集团关键业绩指标KPI手册模板.docVIP

某集团关键业绩指标（KPI）手册

目标：

为更正确把握关键业绩指标在本企业使用时特殊意义。

为了清楚表明本企业选择指标目标，指向战略程度。

为了使KPI在使用时能有统一解释和说明。

为了便于不一样业务单元考评时选择指标直接和便利。

代码说明：

指标名称说明：

指标类别名称

指标编号

指标类别名称

指标编号

财务类指标

F

营运类指标

P

用户类指标

C

学习和成长类指标

L

数据起源一栏中符号和部门对应说明：

数据起源

数据编号

数据起源

数据编号

数据起源

数据编号

XZBG

ZCZC

YYTB

XZRL

ZCCG

YYDS

XZWL

KFYY

YYSC

XZQH

JRJR

YYWL

XZTZ

PP

YYJD

XZGL

SJ

YYSM

SJB

JL

YYPS

JHCW

YW

YYWY

YJ

ZJ

YYLX

内容：

财务类指标：

指标名称

计划费用支出率

指标属性

组织效率

指标编号

B-F-01

数据起源

JHCW

指标诠释

设置此目标是为了合理配置企业现金流降低财务费用提升企业计划能力。

指标目标

设置此项指标是为了强化资金计划管理，把管理费用控制在适度区域。

指标测度

实际费用/目标计划费用

测度时间

月度测度

备注

此项指标使用于各系统、各部门。

指标名称

人均成本

贡献率

指标属性

组织效率

指标编号

B－F-02

数据起源

JHCW

指标诠释

反应了基于组织