问题员工管理技巧讲义.pptx

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问题员工管理技巧;2;3;“问题员工”是不停违反企业纪律的底线,常常在其他人员中引起混乱或存在某些让人无法接受的行为举止并导致工作效率下降的人。;5;6;7;8;9;10;11;12;13;14;15;16;17;18;19;20;21;22;23;24;25;26;27;28;29;30;31;32;33;34;35;36;37;38;39;40;41;42;43;44;45;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;每一次的加油,每一次的努力都是为了下一次更好的自己。6月-246月-24Tuesday,June4,2024

天生我材必有用,千金散尽还复来。02:36:3102:36:3102:366/4/20242:36:31AM

安全象只弓,不拉它就松,要想保安全,常把弓弦绷。6月-2402:36:3102:36Jun-2404-Jun-24

得道多助失道寡助,掌控人心方位上。02:36:3102:36:3102:36Tuesday,June4,2024

安全在于心细,事故出在麻痹。6月-246月-2402:36:3102:36:31June4,2024

加强自身建设,增强个人的休养。2024年6月4日星期二2:36上午6月-246月-24

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时间是人类发展的空间。2024/6/4星期二2:36:3102:36:3104June2024

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每天都是美好的一天,新的一天启动。6月-246月-2402:3602:36:3102:36:31Jun-24

人生不是自发的自我发展,而是一长串机缘。事件和决定,这些机缘、事件和决定在它们实现的当时是取决于我们的意志的。2024/6/4星期二2:36:31Tuesday,June4,2024

感情上的亲密,发展友谊;钱财上的亲密,破坏友谊。6月-242024/6/4星期二2:36:316月-24

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