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品质异常处置;目录;;;;;;;
（1）初品、初物检查。（2）原则作业之遵守条件管理
（3）自主检查，次序检查。（4）目视管理。
（5）检查方式之整备（检出力）（6）质量情报之初期回馈。
（7）作业者变更时之管理。（8）教育训练之指导。;;;;;;;;1)做好5M和5S。
(2)该完毕的事要用5W1H来对的整顿之。
(3)干部的意志要一项一项的反应到工作上。;;;;;;;;;;;;;;;;;;
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