企业车间主任(主管）生产管理实务与现场基础管理能力--张全磊10-2.ppt

中国式现场管理;个人简历;培训风格;课程安排;人的两种工作方式;;;游戏;你能准确估计出十秒钟内

自己鼓掌的次数吗？;1.人的潜力是很大的，只是没有发挥和认知。

2.人的思想往往被自己“约束〞。

3.要跳出思维的局限，要“蛙式思维〞。;感恩之

心;人生四贵人;;--从白领通向金领的纽带;;企业对员工最好的福利是培训;四书五经;孙子兵法;中国式管理;管理四象限;管理三大取向;中国管理哲学大要;中国管理哲学大要;管理;仁;做人的道理;人生三自;1.管理物的方法，可以学欧美，管理人的方法，学中国式管理。

2.管理就是管事理人，管事讲科学，管人讲艺术。

3.管理的最高境界是默契。

4.领导是领袖和导师，领导主要靠情商。

5.领导的最高境界是无为而治。

6.智商保证你的“饭碗〞，情商才决定你的升迁。

7.管中国人必须用中国式管理;经典名言;性格决定命运;选择决定命运;寓言故事--观念决定命运;“教育孩子〞;辩证思维;寓言故事--塞翁失马;1.改变了态度就有了激情，有了激情就有了发奋向上的斗志，结果就会变化。

2.我们改变不了事情就改变对这个事情的态。

3.一个人因为发生的事情所受到的伤害不如他对这个事情的看法更严重。

4.事情本身不重要，重要的是人对这个事情的态度。

5.态度变了，事情就变了。;;;;;;主管的位置;为什么人

在中间？;;管理是靠方法

还是靠经验？;;;现场主管必须拥有正确的观念和心态;1.工作效率取决于工作方法和工作态度

2.每天的工作就是不断解决各种矛盾、问题、并从中学习知识、积累经验

3.无论什么时候，无论在什么岗位，要对自己的岗位、职业和技能了如执掌，做到业务精、技术熟。

4.观念变，那么心态变；心态变，那么行为变，行为变那么结果变。

5.观念决定成败;志于道

据于德

依于仁

游于艺;ThankYou;人生两杯酒;