{品质管理QC七大手法}QC七大手法讲义PPT88页.pdfVIP

{品质管理QC七大手法}QC七大手法讲义PPT88页.pdf

  1. 1、本文档共87页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

前言

检查表

柏拉图

特性要因图(鱼骨图)

层别法(分层法)

散布图

直方图

控制图

0

前言

了解解决问题的基本原则;

了解如何在工作中应用QC七大手法;

将QC七大手法作为纠正预防的测量方法,以避免错误;

利用QC七大手法来严格的评价纠正预防措施的结果;解释和测

量方案的有效性。

1

检查表

定义:

检查表又称查检表或调查表,是一种为了便于收集数据而设计的

表格。

以简单的数据用容易了解的方法做成图形或表格,只要记上检查记

号或数据并加以统计整理作为进一步分析或核对检查用。

检查表可分为记录用和点检用两种

2

检查表

掌握问题的分布状况,用来统计有什么不

良,不良的数量有多少,发生的时间及

记录用地点等事实数据的登记记录。事前不知道

何时何地会发生什么不良,只是一个空白

表格

检查表

对整个过程或项目比较了解,为了统计可能

发生的异常或应该执行或控制的点的实际执

点检用行状况而设计出来的固定表格,只要依据实

际执行在表中作相应的记号就行。有固定的

的表格。

3

检查表

检查表的做法

•对要收集的数椐,须掌握的事等,目的要先明确

决定检查项目

决定样式

决定数椐收集方法、登记并实施收集数椐

记上其它必要事项

制作检查表应易于记录数椐

4

检查表

计数型检查表

日合计

配线不良

元件不良

结构不良

标签不良

装配不良

其他

合计

5

检查表

计量型检查表

电阻值(Ω)

查检

小计

80.0—80.5

2

80.5—81.0

‖‖‖‖」

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档