{品质管理QC七大手法}QC七大手法讲义PPT88页.pdfVIP

目录

前言

检查表

柏拉图

特性要因图（鱼骨图）

层别法（分层法）

散布图

直方图

控制图

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前言

了解解决问题的基本原则；

了解如何在工作中应用QC七大手法；

将QC七大手法作为纠正预防的测量方法，以避免错误；

利用QC七大手法来严格的评价纠正预防措施的结果；解释和测

量方案的有效性。

1

检查表

定义：

检查表又称查检表或调查表，是一种为了便于收集数据而设计的

表格。

以简单的数据用容易了解的方法做成图形或表格,只要记上检查记

号或数据并加以统计整理作为进一步分析或核对检查用。

检查表可分为记录用和点检用两种

2

检查表

掌握问题的分布状况，用来统计有什么不

良，不良的数量有多少，发生的时间及

记录用地点等事实数据的登记记录。事前不知道

何时何地会发生什么不良，只是一个空白

表格

检查表

对整个过程或项目比较了解，为了统计可能

发生的异常或应该执行或控制的点的实际执

点检用行状况而设计出来的固定表格，只要依据实

际执行在表中作相应的记号就行。有固定的

的表格。

3

检查表

检查表的做法

•对要收集的数椐，须掌握的事等，目的要先明确

决定检查项目

决定样式

决定数椐收集方法、登记并实施收集数椐

记上其它必要事项

制作检查表应易于记录数椐

4

检查表

计数型检查表

月

日

月

日

月

日合计

配线不良

元件不良

结构不良

标签不良

装配不良

其他

合计

5

检查表

计量型检查表

电阻值(Ω)

查检

小计

80.0—80.5

‖

2

80.5—81.0

‖‖‖‖」