- 1、本文档共67页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
何謂QC七大手法?
QualityControl七大手法=品管七大手法
1950年代由日本首先提倡,並於1980年代
發揚光大至全世界
沒有足夠而正確的工具來得知事件的真相跟“
摸象”無異。每個瞎子摸到的部位都不一樣,
彼此見解也不一樣,很多
為是的爭辯,
比較快,態度比較堅持、
為主流。這時在錯誤方向下,越努力的人,
的損失越大。戴明博士(W.EdwardsDeming)稱之為
『努力挖掘自已的墳墓』。ByTPPlant
QC七大手法有哪些?
憑經驗去決定問題點,不易掌握重點,應
圖表,藉以取得重點;QC七大手法
刻刻在生活中出現,分別如下:
1.查檢表(Checklist):收集、整理資料
2.直方圖(Histogram):展示資料的分佈情況
3.散佈圖(ScatterDiagram):展示變數之間的線性關係
4.柏拉圖(ParetoDiagram):確定主導因素
5.管制圖(ControlChart):識別波動的來源
6.特性要因圖(CharacteristicDiagram):尋找引發結果的原因
7.層別法(Stratification):從不同角度層面發現問題
ByTPPlant
QC七大手法有哪些?
析因果,視相關,查現象,示重點,看分佈,濾問題,管異
常
魚骨圖,散佈圖,查檢表,柏拉圖,直方圖,層別法,管制
圖
ByTPPlant
QC七大手法?跟我有關係嗎?
嗎?(查檢表)
你曾經有長官交付任務卻考不清楚方向的迷惘嗎?
(柏拉圖)(特性要因圖)
干係今ㄟ!怎麼全台灣的人都中獎了只有我槓龜。
樂透彩券真的公平嗎?(直方圖)(散佈圖)
你知道ASUS使用了哪些QC大手法嗎?
ByTPPlant
QC七大手法與PDCA
ByTPPlant
正確數據=事實
垃圾進,垃圾出…..
數據分類
1).定性數據(布的質感/酒的香醇)
2).定量數據(計數:良品數、缺點數)
(計量:重量、時間、長度...)
應用數據須注意:
1.搜集正確可用的數據
2.避免個人主觀的判斷
3.掌握事實的真相
4.數據不可造假,否則問題將永遠無法解決
ByTPPlant
(一)查檢表-Checklist
查檢表:
在收集數據時一種簡單的表格,將其有關項目
據,依其使用目的
用以了解現狀、做分析或做核對點檢
格稱之為查檢表。
ByTPPlant
查檢表的實例…
ByTPPlant
查檢表的目的
1.日常管理:
品質管制項目的點檢,作業前的點檢,設備安全、作業標
準的遵守。
2.特別調查:
問題已經發生要加以調查,或主題調查、不良原因調查,
發現改善點的
文档评论(0)