- 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目录-TableofContent
I.QC七大手法概述
II.QC七大手法
III.总结
善于发现精于执行1
计划
检查表
(checklist)
柏拉图
(ParetoDiagram)详解
特性要因图
(CharacteristicDiagram)
层別法
(Stratification)
散布图
(ScatterDiagram)
直方图
(Histogram)
控制图概念
(ControlChart)
善于发现精于执行2
品管七大手法概述
质量控制指以消费者需求为导向,了解消费者的需求,
利用公司的技术能力,生产物美价廉、安全可靠的产品,
管理上应并能将产品按时交给客户。因此,公司的每位员工必须
用统计在自己的岗位上,具备质量意识、问题意识、危机意识、
技术改善意识,寻求自身工作的改善方法,在管理上应用统
计技术的方法和观念,在全员努力之下来满足顾客要求。
QC即英文QUALITYCONTROL的简称,中文意义是
品质控制,其在ISO8402:1994的定义是“为达到品
质要求所采取的作业技术和活动”。
统计是一种“以数据与事实说话”的管理方法,除了客
观判断事实外,也应具有相当合理的说明力。而在QC活
动中所采用的统计方法,都极为简单,即我们常说的
“QC七大手法”。
善于发现精于执行3
目录-TableofContent
I.QC七大手法概述
II.QC七大手法
文档评论(0)