- 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
前言:
企业员工应具备的意识:
品质意识、问题意识、客户意识、改善意识
解决问题的一般步骤:
收集数据整理数据归纳分析判断决策
数据:
差不多=?事实
大概=?事实
应该=?事实
数据=?事实
杜绝差不多、大概、应该、可能
简介:
•查检表(10min)——收集、整理信息
•柏拉图(15min)——确定主要因素
•因果图(15min)——寻找引发结果的原因
•层别法(15min)——从不同角度、层面发现问题
•散布图(15min)——显示变量与结果之间的关系
•直方图(20min)——显示过程的分布状态
•控制图(20min)——识别过程波动的来源
一.查检表:
1.分类:
1.1点检用:确认相关事项或要求的完成情形
1.2记录用:将数据分为不同类别,并以符号或数据来体
现
2.原则:
2.1简明易填写
2.2以符号(必须标注意义)代替文字
2.3点检项目随时检讨必要性
2.4点检结果必须反应有关单位
一.查检表:
点检用查检表:
一.查检表:
记录用查检表:
一.查检表:
练习:
HSZ01325试验了4种生产工艺,每种工艺条件下选取5件产
品,测量花键尺寸18.1±0.03,花键尺寸的测量位置为:
3mm17mm处
请大家设计表格,用于记录以上测量结果。
二.柏拉图:
重要的少数,不重要的多数
80/20法则:
-20%人口享有80%的财富
-20%公司员工占了80%迟到的总时数
-20%汽车驾驶人引起80%的交通事故
-20%客户涵盖了80%的营业额
-20%…
二.柏拉图:
1.定义:将一定期间所搜集的数据按不良数或不良率(纵轴)
,依项目别或原因别(横轴),按数据大小排列,同时表示累
计和的图形。
二.柏拉图:
2.制作步骤:
2.1收集数据
2.2整理数据:
缺点别,如:刮伤,氧化等
工序别,如:冲压,注射等
2.3将项目依次排序,计算累计数及累计影响度(百分比)
日期合計累计数累计影响度(百分比)
項目
短路漏修444439.64%
断路漏修368072.07%
补漆不好88879.28%
其他89686.49%
检修不良710392.79%
漏补線510897.30%
漏补漆3111100.00%
合計111
二.柏拉图:
2.4绘图:
a.绘出纵轴和横轴
b.绘出直方柱
c.标出累计百分比刻度
d.绘出累计曲线
e.计入重要事项(背景资料)
f.加上80/20重点线
3.标出累计
(個)测试课检测不良柏拉圖百分比刻度
6.加上80/20
111
文档评论(0)