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{品质管理QC七大手法}QC七大手法的作用概述.pdf

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什麼是QC?

•QC=QualityControl

•是指控制製造或服務的品質,使產

品或服務達到最優良的狀態。

1

QC七大手法

•特性要因圖(CausesEffectsChart)

•柏拉圖(ParetoDiagram)

•查檢表(CheckList)

•層別法(Stratification)

•散佈圖(ScatteredDiagram)

•直方圖(Histogram)

•統計圖(StatisticalChart)

2

特性要因圖(一)

•定義

–當一個問題的特性(結果)受到一些要因

(原因)影響時,將這些要因加以整理,成

為有相互關係且有條理的圖形,這個圖形就

稱為特性要因圖,又叫魚骨圖(Fish-Bone

Diagram)。

3

特性要因圖(二)

大要因大要因

性特

中要因

小要因

大要因大要因

4

特性要因圖(三)

•用途說明

1.整理問題。

2.追查真正的原因。

3.尋找對策。

5

柏拉圖(一)

•定義

–又稱重點管理圖,根據所蒐集的數據,以

不同區分標準加以整理、分類,計算出各

分類項目所佔的比例而按照大小順序排列,

再加上累積值的圖形。

6

柏拉圖(二)

•範例

(元)(%)

支91年3月

100

25000

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