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造船厂实习报告六篇

造船厂实习报告篇1

3月6日上午，我们专业前往位于临港的上海外高桥造船领港海

洋工程基地进行第二天的实习。到达基地后，曾经来我校进行讲座的

张工接待了我们，并通过ppt为我们介绍了上海外高桥造船厂以及临

港海洋工程基地的各方面情况。

上海外高桥造船有限公司既是一个年轻的企业，又是中国船舶工

业集团公司麾下的骨干企业。公司自1999年5月成立以来，一贯倡

导“学习、创新、团结、卓越”的企业精神和“员工与企业共同发展”

的价值观，贯彻“推行绿色造船，创立平安环境，建筑优质产品”的

管理理念，始终坚持科技创新、管理创新、体制创新和机制创新，大

力推行工法研究、精益生产和“5S”管理，乐观创建学习型、节省型

和集约型的企业。

上海外高桥造船海洋工程有限公司于20xx年4月28日正式投

产。建成海洋工程基地，主攻海洋工程相关产品，将会成为各大造船

企业的主要目标。众所周知，海洋工程产品，诸如FPSO、各类钻井

平台等海上作业设备，相对于目前SWS生产的民船来说，要求的技术

含量更高、管理水平更先进、标准更严格。诸如SHELL、BP、TOTAL、

COPC等国际石油巨头，对于海洋工程建筑的HSE管理，会有更高一

级的标准和要求，为了尽快接近世界先进水平，SLOHSE的管理也必

需要遵循更高一级的标准。

在对上海外高桥造船厂以及临港海洋工程基地进行简洁介绍后，

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张工为我们讲解了海洋工程HSE管理的相关学问，并介绍了外高桥造

船厂的海洋工程HSE管理理念。

一、海洋工程的HSE管理理念

1、现代平安管理有5大要素：

（1）有一个健康、平安、环保的工作环境（设施、设备和工艺

流程）

（2）人员以一种平安的符合公司标准的行为作业

（3）人员的身体、心理、学问和技能能够满意所在岗位的要求

（4）对紧急情况能够准时有效的掌握，将损失掌握到最小程度

（5）风险识别和掌握，发觉问题准时纠正

全部的事故都是可以预防的，现代平安管理的目标通过削减担心

全行为的数量削减意外事件发生的机会。

2、HSE理念

HSE分别是英文health，safety，environment的缩写，即健康、

平安、环境。

HSE是健康（Health）、平安（Safety）和环境（Environment）

管理体系的简称，HSE管理体系是将组织实施健康、平安与环境管理

的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等要素有机构成的整体，

这些要素通过先进、科学、系统的运行模式有机地融合在一起，相互

关联、相互作用，形成动态管理体系。

3、SWS的HSE管理理念

HSE管理理念作为战略规划和经营宗旨的一部分，应落实在企业

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各类管理之中，各项目可制定详细的HSE方针政策，并不得违背企业

HSE管理理念的基本内容。

SWSHSE管理理念包括：

（1）HSE管理是公司发展的基本保障和要求，是公司生产经营

活动重要组成部分。

（2）管理HSE事务，不仅要从经济上考虑，同时将其作为一种

社会责任。

（3）HSE管理的最终责任应落实在项目运行的全过程中，各级

管理者应致力于将HSE管理融入每项作业和每个岗位中。

（4）HSE管理不是短期行为，需要持续改进不断提高。

（5）可以通过系统管理逐步改善HSE绩效。

（6）员工是公司最宝贵的财富之一，以人为本，努力追求无伤

害的目标。

（7）作业中尽量使用高效、清洁、无害、环保的材料和能源，

保护四周环境，合理利用资源。

（8）努力追求优异的HSE业绩，不仅满意于遵守现行的法律法

规，还应致力于汲取更高的HSE管理标准，不断的进行提高与创新。

4、临港海洋工程基地HSE管理理念

（1）整体策略：以外高桥为蓝本，以海洋工程国际惯例为标准，

以管理系统为导向，以严格管理为手段，执行标准化H