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景观设计管理流程
编制
日期
审核
日期
批准
日期
修订记录
日期
修订状态
修改内容
修改人
审核人
审批人
目的
保证景观设计各阶段的质量、进度、投资目标的达成。
适用范围
本流程适用于景观各阶段设计,包括三阶段:景观方案(整体概念方案和各期景观方案)设计、景观初步(扩初)设计、景观施工图设计。其中前两阶段的设计供方和设计工作均可考虑合并。
术语和定义
无
职责
造价部
提供成本限额指标作为设计输入条件。
开发部
办理景观设计文件报批手续。
环艺部
编制景观设计任务书并组织评审;
组织确定设计供方;
负责设计单位的设计过程管理,控制设计质量、进度、投资;
负责景观设计文件的部门内评审;
组织景观设计文件的跨部门评审。
其他相关部门
参与景观设计文件的评审。
客服副总
审核《景观方案/初步设计任务书》
审核《景观方案/初步设计文件》;
审批《景观施工图设计文件》。
领导班子
评审《景观方案/初步设计文件》。
总经理
审批《景观方案/初步设计任务书》;
审批《景观方案/初步设计文件》。
工作程序
景观方案/初步设计——编审设计任务书
环艺部编制《景观方案/初步设计任务书》;
环艺部组织《景观方案/初步设计任务书》的评审;
造价部评审《景观方案/初步设计任务书》,审查成本要求是否得到全面准确的体现;
市场部评审《景观方案/初步设计任务书》,审查产品定位要求是否得到全面准确的体现;
环艺部汇总《景观方案/初步设计任务书》的评审意见;
环艺部按评审意见修改《景观方案/初步设计任务书》;
客服副总审核《景观方案/初步设计任务书》;
总经理审批《景观方案/初步设计任务书》。
景观方案/初步设计——确定设计供方
环艺部负责组织确定景观方案/初步设计的供方;
环艺部按《设计类供方选择管理流程》,以招标、议标或询价委托的方式,组织相关部门确定供方并签订合同。
景观方案/初步设计——控制设计过程
环艺部按《设计合同》,向设计单位补充提供设计输入资料;
环艺部按《设计合同》,对设计单位设计过程的质量、进度、投资目标进行控制;
设计单位按《设计合同》要求进行景观方案/初步设计;
设计单位按《设计合同》要求,提交《景观方案/初步设计文件》。
景观方案/初步设计——评审设计文件
环艺部组织《景观方案/初步设计文件》的部门内评审(必要时邀请外聘专家参与);
客服副总审核《景观方案/初步设计文件》,督导处理设计文件的专业问题;
环艺部完成专业问题的评审后,组织《景观方案/初步设计文件》(含《景观方案/初步设计材料设备表》,下同)的跨部门评审(必要时邀请外聘专家参与);
造价部评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合目标成本的要求,详见《设计阶段成本优化管理流程》;
开发部评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合报批报建的要求,详见《项目报批报建作业指引》;
市场部评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合产品定位的要求;
技术部评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否与规划及建筑方案/初步相协调;
客户中心评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合客户服务的要求,按前期项目经验,预估客户投诉风险;
物业公司评审《景观方案/初步设计文件》并提交《设计文件评审表(内部)》,审查设计文件是否符合后期物业管理的要求;
相关部门提交评审意见予环艺部前,均需得到各自分管领导的核定;
环艺部汇总各部门评审意见,审核后交设计单位修改;
设计单位按评审意见,对《景观方案/初步设计文件》进行设计修改;
设计单位提交修改后的《景观方案/初步设计文件》予环艺部;
环艺部复核设计文件修改的完整性和准确性,并填写《设计文件审批表》附各部门的《设计文件评审表(内部)》报审;
领导班子评审《景观方案/初步设计文件》;
总经理审批《景观方案/初步设计文件》;
景观施工图设计——编审设计任务书
环艺部编制《景观施工图设计任务书》;
环艺部组织《景观施工图设计任务书》的评审;
造价部评审《景观施工图设计任务书》,审查成本要求是否得到全面准确的体现;
环艺部汇总《景观施工图设计任务书》的评审意见;
环艺部按评审意见修改《景观施工图设计任务书》;
客服副总审批《景观施工图设计任务书》。
景观施工图设计——确定设计供方
环艺部负责组织确定景观施工图设计的供方;
环艺部按《设计类供方选择管理流程》,以招标、议标或询价委托的方式,组织相关部门确定供方并签订合同。
景观施工图设计——控制设计过程
环艺部按《设计合同》,向设计单位补充提供设计输入资料;
环艺部按《设计合同》,对设计单位设
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