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大数据环境下企业财务管理面临的挑战及变革策略探究

大数据是基于互联网新技术，切实收集以及探索结构烦琐复杂且种类极多的海量数据信息，以此构建成高质量的数据信息。在大数据环境下，各级企业单位的全部产品研发、经营、供应链资源与能源消耗、财务成本、服务系统等数据信息均可以利用相应的大数据平台实现实时传递，以此有效提升数据信息的传输效率。但同时，大数据时代的到来也使得各级企业单位的财务管理工作均面临着众多挑战，如此便督促着企业务必快速顺应时代的发展趋势，有效作出针对性的创新与改革，主动摒弃传统且存在滞后性的财务管理理念以及模式，基于大数据技术构建智能化、自动化、规范化、现代化的财务数据信息管理系统，完善财务管理体系，以此有效提升大数据环境下企业财务管理水平，为我国社会经济体制的革新发展贡献力量。

一、大数据环境下企业财务管理面临的挑战

（一）企业各部门间存在信息交流阻碍

财务管理需要涉及企业各个部门的数据信息，只有获取全面且精准的信息内容，才能保证财务数据信息处理以及分析的真实性和有效性，获得的处理结果才具备一定的参考价值，仅靠某个部门的信息不仅无法实现规范化的财务信息管理目标，还会对企业的重大决策造成影响。如此，便需要企业的各项业务数据信息和财务数据信息予以充分融合，保证信息交流的畅通性。但是现阶段，多数企业的各个部门间均存在显著的信息交流障碍，难以切实形成财务与业务数据信息的深层结合[1]。其原因主要有：第一，企业现有的财务管理人员，其数据信息的获取渠道缺乏完整性，得到的信息也不具备较强的真实性和精确性；第二，财务管理人员的专业水平有待提升，缺少丰富的管理经验，无法综合且深入地对财务数据信息予以高质量处理和分析，显著降低了企业财务信息的管理效率；第三，财务部门和企业其他业务部门间未建立友好的协作关系，存在交流困难以及沟通成本较高等问题，使得财务工作人员难以对所需信息予以深层且透彻的掌握，进而导致财务数据信息的处理结果和企业实际需求存在严重偏差，遏制了财务信息在企业发展层面体现的价值[2]。

（二）财务风险管控意识和水平有待提升

在大数据环境下，企业财务管理面临着众多挑战，其中，较为关键的便是财务管理风险，且该风险的种类以及触发概率也随着企业发展资源和机遇的增多，呈现出显著的上升趋势。因此，企业应该在妥善完成各项基础性财务管理工作的基础上，还需要高效做好财务风险管控，综合考虑企业内外环境中潜在的风险因素以及危险程度，利用科学有效的管理手段对财务风险进行综合检测、评估、分析，同时制定相应的防控制度来保证企业财务管理工作的安全运行。但现阶段，多数企业的财务风险管控质量均较为薄弱，主要原因便是企业内部的财务管理人员未对财务风险形成正确且深层的了解，不具备充足风险防控意识，未制定完整有效的财务风险预警制度，同时也没有依照企业的实际发展需求和经营实况针对性地分析企业可能面临的风险因素，缺少全面的财务风险管理体系，进而导致企业面临严重的风险隐患，一旦触发相应的风险，管理人员便会束手无策，长此以往便极易导致企业面临经济危机，甚至影响企业的正常经营和发展建设。在大数据环境下，资源技术手段的多样化会显著提高企业面临财务风险的概率，所以积极强化财务风险管控意识以及能力至关重要且势在必行[3]。

（三）财务管理信息化建设水平不足

企业财务管理工作的变革需要紧跟时代的发展脚步，科学先进的技术和管理理念可以助力企业显著提高财务管理水平，加之大数据技术属于现阶段企业财务管理不可或缺的核心技术，能够有效帮助企业构建规范化、智能化、自动化的信息管理系统，保证财务信息的真实性以及全面性，同时提升企业财务数据信息的传递以及处理质量和效率，所以在大数据环境下，积极开展企业财务管理的信息化建设已经是必然趋势。但现阶段，多数企业在发展建设期间，并未对财务管理信息化的建设给予过多关注，也未加大对其的投入力度，尤其是资金投入方面，严重的资金短缺问题使得企业财务管理的信息化仍停留在落后阶段，大数据、云计算、人工智能等均属于信息化建设的主要技术手段，对财务管理信息化建设有着极强的促进作用，但受企业建设水平以及资金投入不足等因素的限制，企业没有足够的资源条件去引进和应用上述技术，即便成功引进也会因经费限制，使其无法充分体现出技术优势和价值，从而严重降低了企业财务管理质量与效率，对企业经济体系的革新发展造成重重阻碍，同时还弱化了企业的核心竞争力[4]。

二、大数据环境下企业财务管理的变革策略

（一）不断优化企业部门沟通机制

简单的融合企业业务数据与财务数据，并不能综合高效地形成信息共享局面，只有具备全面性、时效性、精确性以及深入性的数据融合，才能真正实现企业财务部门与其他部门间的交流沟通协作，消除其存在的交流阻碍。具体来讲，企业应该利用多样化手段开展财务数据信息的系统的建设工作。

第一，