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仓库管理的工作规划个人5篇
仓库管理的工作规划个人(篇1)
20xx年已经来到,为了更好的做好新一年的仓库管理工作,
在此,制定年度库管工作计划如下:
1)、首先培养不怕吃苦的精神,其次电脑操作要熟练,我所在
的是大型工业企业,还必须熟练操作ERP系统。
2)注意形象,多参加一些公司组织的拓展活动,保持一个朝气
蓬勃的精神去面对每天的工作。
3)与同事沟通,保持良好的沟通方式,听取好的建议和做
法。认真听取领导的意见,立即纠正他们的不良做法。
4)、加强对自己的学习,真正掌握物品进、出、存的工作流
程,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到物尽其用,人
尽其才的作用,使其仓库管理工作得到有效的改进。积极配合
同事,对库存物品的积压进行整改,避免物品日期太长,盘点
部分呆滞物品作好记录,并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。
5)、努力提高仓库管理水平,争取每月的工作失误次数≤1
次。
6)、物品现场所有标识清晰,明确,对库存信息准确率达
99.8%。
7)、对货品进仓库数量严把关,对于进货管理的不断完善与维
持。
8)、时时做好仓库的6S工作,保持环境整洁,所存放的物料
井然有序。
9)、农业企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足顾
客的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做
得更好!
10)为了使在库物品帐物相符,仓库每月盘点一次,盘点后与
电脑盘点对比,看每月消耗多少,提交会计。
11)、其他需要注意的方面:
根据采购部门的订购要求,验收供应商送货品种规格是否与采
购单相符,数量是否一致。
做好仓库进销存账。进账时要根据各部门需求进行单位换算入
账。
各部门领料单是否按标准生产成本领料,上级领导是否签
字。提货人员是否在提货单上签字等等。
发料时也要做出账,不能只进不出,同一类产品要做好物料标
识,方便查找。物品摆放要整齐。到月底仓管人员要做好部门
盘点工作。
总之,我的仓库管理工作能在现实情况中不断的改善,离不开
公司里每位同事的大力支持和配合,在挥手昨天的时刻,我们
将迎来新的一年,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下
去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用
行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,
而是靠不断的努力。为了店面发展得更加壮大,我将更加努力!
献上自己微薄的力量!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战
的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的
工作做的更好,为企业的发展尽一份力。
仓库管理的工作规划个人(篇2)
仓库管理员(storekeeper),顾名思义就是通过对仓库物品的
管理发挥好仓库的功能。岗位职责包括:按规定做好物资设
备进出库的验收、记账和发放工作,做到账账相符。今天小编
给大家带来2020年仓库管理员工作计划精选,希望可以帮助
到大家。
【仓库管理员工作计划第1篇】
20xx年下半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事
们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作
任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现
将20XX年下半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵
的意见。
一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面
半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时
间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能
按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感
和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责
地对待每一项工作。
二、工作能力和具体业务方面
我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发
运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客
户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天
入库和出库的数量。
我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精
神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:
1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核
对,做到发运数与收货数统计准确。
2.收货情况:原料厂家报的收货数量要和我收到的数量核对准
确。如有或多或少的情况,应及时向采购部汇报。
3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周
报表和月报表的数量基本准确。
三、存在的不足
总结半年来的工作,虽然取得了一些成绩,取得了很大进
步,但仍存在以下不足。
一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方
面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数
有时
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