人力资源管理-人力资源战略与规划.pptVIP

人力资源战略与规划学习目标理解人力资源战略、人力资源规划的含义；人力资源战略与企业战略的匹配关系；影响人力资源需求预测的因素。熟悉：人力资源需求预测的方法；人力资源供给预测的方法；人力资源管理系统的构成。学习目标掌握：人力资源战略的形成过程；人力资源规划的内容和程序。关键术语人力资源战略（HumanResourceStrategy）人力资源规划（HumanResourcePlanning）人力资源需求预测（HumanResourceDemandForecasting）人力资源供给预测（HumanResourceSupplyForecasting）先思后学案例：手忙脚乱的人力资源经理人力资源经理碰到了哪些问题，产生这些问题的原因是什么？什么是人力资源战略，企业为什么要制定人力资源战略？如何进行人力资源战略分析和战略规划？第一节概述人力资源战略人力资源战略是指在全面系统地分析企业所处的内外部环境及其相关因素的基础上，从企业全局利益和发展目标出发，就企业人力资源开发与管理所做出的总体谋略和筹划。它是企业战略的重要组成部分，也是企业战略实现的有力保障。人力资源战略的类型第一节概述目标优化员工配置，合理使用人力资源提升员工的绩效水平，进而提升组织绩效增强员工的工作能力提高员工对企业的忠诚程度第一节概述人力资源战略管理的内容确定人力资源战略整体框架制定人力资源管理的目标构建人力资源管理系统设计人力资源战略过程理顺环境、人力资源战略和组织结构的相互关系加强战略性人才的管理第一节概述人力资源战略的形成过程组织使命发展目标外部环境分析人力资源战略内部环境分析组织战略员工的期望人员结构与配置管理目标和计划理念与文化人力资源战略规划实施方案人力资源实践组织绩效（1）分析和准备阶段(2)制定阶段（4）评价和控制阶段（3）战略实施阶段管理内容与程序第一节概述人力资源战略与企业战略企业战略的层次与类型人力资源战略与企业战略的关系人力资源战略与企业总体战略的关系人力资源战略与企业业务战略的关系第二节战略分析环境分析现状分析需求与供给预测环境分析外部环境分析PEST分析组织环境分析企业的一般特征企业战略企业文化企业的组织类型企业人力资源系统现状分析现有人员使用情况分析数量分析质量分析结构分析人力资源管理内容分析需求与供给预测需求预测影响需求预测的因素人力资源需求预测的程序人力资源需求预测方法供给预测影响人力资源供给的因素人力资源需求预测的程序人力资源需求预测方法供需平衡第三节战略规划战略规划的目标战略规划的原则战略规划的内容战略规划的流程人力资源规划与企业计划的关系人力资源战略规划目标目标支持和保证企业战略和人力资源战略的实施防止人员配置过剩或不足，保证人力资源的合理利用降低用人成本人力资源战略规划的内容总体规划业务规划职位编制规划人力资源补充规划人员配置规划晋升规划培训开发规划人力资源战略规划的内容业务规划薪酬与激励规划劳动关系规划退休与解聘规划职业发展规划人力资源战略规划的流程企业组织内部环境经营战略、业务计划、组织体系发展规划企业的外部环境宏观经济形势、行业经济环境、技术劳动力市场、人口社会存量企业现存人力资源各类人力资源数量、分布、流动率利用潜力情况需求分析供给分析职位分析需求数量、质量、层次结构内部供给外部供给现有人员分析人员流动分析劳动力市场情况、偏好、企业吸引力内部供给预测外部供给预测供给数量、质量、层次结构需求预测供需平衡人力资源总规划人员过剩人员短缺补充激励退休使用培训人力资源规划实施、评价与反馈供需匹配实施规划制定规划调查分析人力资源规划与企业计划的关系制定战略计划（长期）企业宗旨环境研究实力和约束总体战略制定经营计划（中长期）方案所需资源组织策略业务战略编制预算（年度）预算单位个人目标项目计划结果监控预测需求员工数量人员结构组织结构职位分析净需求量环境分析外部需求内部供给外部供给制定行动方案人员审核招聘提升调动组织变动培训与发展工资福利企业计划过程人力资源规划过程图2-6人力资源规划与企业计划的关系*