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筹划确认
校对确认审核确认
工程名称 XX门路演
行动代号 XXX
工程代码 XXXX
签发批准
会签确认
工程治理筹划文件 AFY-MFP-XM-G5-1
一、背景
XXX工程自2023年11月28日开发指令下发,历时14个月完成从概念设计到模具P0出车工作,2023年3月21日通过G7门,目前工程进入G8门设计确认阶段。
二、目的
此次路演通过直观的实物、视频呈现及幻灯片汇报等报形式,全面呈现XXX3090轴距配XX发动机国Ⅳ〔3.5T以下〕产品开发过程和设计成果,目的是提振信念,达成共识,启动量产预备,以保证产品的顺当投产。
三、主题:XXX
四、工程时间:2023年8月15日〔暂定〕五、组织机构
领导组组长:XX副组长:XX成员:XXX
职责:A、负责工程方案的审核批准;B、负责工程预算经费的批准;C、负责活动资源的保障
执行组组长:XX成员:XXX.
职责:A、负责工程筹划和报批;
B、负责路演的具体实施、治理、监控、总结;
C、负责G8门审核会的组织、汇报、材料整理等;D、负责晚宴安排、组织及相关事宜;
E、负责相关海报、宣传及费用报销等;
工程治理筹划文件 AFY-MFP-XM-G5-1
F、负责试乘试驾的筹划、实施及治理;G、负责过程中意见的收集。
六、路演流程细则
路演议程
XXX工程以“XXX”为主题的产品路演打算于9月15日上午在XXX进展,具体
流程如下:
G8整车及零部件路演8:00~9:00
序号 会谈内容
路演开场、产品简介
工厂生产线参观及简介
路演现场品鉴
主持人 地点
XX工厂
时间
8:30-8:40
8:40-9:20
9:20-10:00
G8门审核会主会场9:05~11:15
序号 主题
汇报人
会议室 时间
工程进展简介
G8门预审状况汇报
G8门产品工程运行状况汇
报
G8门工程工程运行状况汇
报
汇报6
汇报
6
供给商代表汇报
7
颁发供方及试验认可证书
8
表彰供给商〔颁奖〕
9
与会人员争论
10
公司领导指示
11
合影
杜康
XXX会议室
10:10-11:00
11:00-11:40
11:40-11:50
参与人员
集团公司领导:XX
XX公司:XX
XX公司:
供给商:5家优秀供给商、5家风险供给商代表、5家重点供给商
工程治理筹划文件 AFY-MFP-XM-G5-1
中心领导:XX
工程组:XXX工程组人员
议程简介
6.3.1开幕仪式及路演产品简介
活动简介:由XX总监对路演产品进展概述,从工程简介、呈现的产品清单及场
地分布等,并宣布XXX工程路演正式开头。XXX总监邀请XXX与X总一起拉开悬挂“XXX工程G8门路演”匾额上盖的红绸,路演正式开头。
品鉴
活动简介:XXX总监邀请并伴随公司领导、零部件厂商等品鉴品鉴环节参观。首先是对工厂内先进的的冲、焊、涂、装四大工艺生产线进展参观,紧接着回到整车及零部件展区。
各展区安排工程组技术负责人和供给商代表各1名进展解答,要求讲解人员着装正式、状态良好,生疏所负责业务并能解答相关问题。工程组讲解人员由各分组负责人负责协调,供给商代表有XX负责联系和对接安排。
G8门审核会
活动简介:G8门审核会按正常流程在XX会议室召开,由工程治理部组织实施。该议程由XX总负责,供给商代表参会。
节点门审核会依据流程进展汇报,汇报完毕后首先颁发“供方及试验认可证书”,接着对优秀供给商进展颁奖,颁奖承受水晶奖杯,上面镌刻“XX工程优秀供给商纪念”,由造型部负责设计三款造型并请领导定夺,确认造型方案后由XX负责联系广告公司负责制作。
在该议程中打算表彰5家优秀供给商企业,获表彰企业代表与XX董事长合影留念。供给商由工程组选定xx部负责邀请。最终公司领导做会议总结及批示。
合影
工程治理筹划文件 AFY-MFP-XM-G5-1
节点门审核会完毕后,工程组邀请公司领导与参会供给商进展合影,地点请XX摄影师安排,椅子由XX在11:20前摆好。
七、工程工作安排
布展场地预备
布展场地:XX
本次以1台豪华型整车、1台白车身及完成3万公里牢靠性试验的拆解样件。共计分为“整车、白车身展区”、“牢靠性样车展区”、“核心零部件展区”和“视频宣传展区”共计4个室内展区和1个“试乘试驾区”室外展区。
说明:
展区〔负责人:XXX〕
1、整车1台
展厅中心布置XXX豪华型整车一台,颜色承受白色,外观和内饰参照展车标准。旁边摆放展板介绍整车介绍〔类似整车配置表〕,总布置部负责供给制作数据,XX负责联系广告公司打印。
2
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