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房地产开发公司工程管理中心展示样板房实施指导书

第一章总则

第一条本指导书旨在统一展示样板房建造实施过程管理、标准、

做法。

第二条本指导书适用于公司展示类建筑子项，主要为建筑产品销

售提供支持。

第三条“展示样板房”，系指在项目建设过程中，为介绍设计产品

使用功能，展示产品设计优点，经过装饰装修处理的典型户型或典型

建筑空间。展示样板房通过装饰装修，应基本达到或越使用功能设

计要求。

第二章分则

第四条展示样板房建设由工程管理中心建筑师组织实施，其过程

应有策划、销售、预算等部门的代表参与工作，共同确定户型、位置、

数量、装修风格。

第五条展示样板房设计基本要求：

一、帮助购房客户了解房屋基本布局及设备使用功能，引导业

主进行房屋装修或装饰布置；展示样板房不宜改变设计功能。

二、突出建筑设计优点，体现设计意图。

三、弥补设计缺陷。如通过镜面设置或色彩设计扩大空间感等。

第六条根据项目具体要求及工程管理中心编制的《工程技术管理

体系及实施细则》中有关装修设计部分内容，编制展示样板房装修设

计指引。展示样板房设计指引应由策划、销售、预算等部门进行会签。

工程管理中心委托专业设计公司进行设计或进行设计招标，并由中标

单位提交预算清单及材料样板。

第七条项目宜按以下几种情况选择展示样板房设置位置。

一、数量较大的主力户型。

二、设计上优势不明显，有一定缺陷的户型。

三、设计意图不够明显的户型。

第八条展示样板房的施工时间安排应满足销售计划要求。

第九条展示样板房施工宜单独进行施工招标。

第十条工程管理中心应与装修施工单位及总包单位签订三方工

程合同，对三方在工程中义务及责任作出详尽说明及约定。

第十一条监理单位应向工程管理中心提交展示样板房的专项施

工组织设计和监理工作大纲，并作出专项进度计划安排。

第十二条施工单位应向监理提交展示样板房的施工组织设计方

案并根据设计方提交的材料样板进行施工备料。

第十三条工程管理中心应根据合作部门提交的建议和相关装

饰工程施工验收规范对展示样板房进行现场监控，及时解决施工过程

中发现的问题，调整需改进的做法。

第十四条展示样板房施工现场监控主要包括观感、施工精度、

材料、安全、消防、防水、排水等几方面内容。

第十五条展示样板房应进行两次检验，初验和整改后的复验。

一、初验应有工程管理中心及工程管理中心、营销中心、成本

控制部，会同设计、施工、监理等单位参加。召开初验会议，将问题

汇总，逐一明确和解决，通过会议纪要或者设计变更的形式提出修正

意见。分发施工、监理单位。复验修改意见在业主、设计、监理、施

工单位共同参加的工程会议纪要中明确，一般以设计变更（修改）的

形式提出。

二、复验由工程管理中心、工程管理中心、营销中心，会同监

理、施工单位共同参加。

第十六条工程管理中心应在展示样板房复验合格后向成本控

制部、营销中心及物业管理公司提交“展示样板房装修工程价格审核

单”复印件及“展示样板房饰品及家私清单”（每件物品应有对应价格）b

同时与物业公司办理移交手续，展示样板房销售前的日常维护管理由

物业管理公司进行。