电力电缆沟施工组织设计.docVIP

施工组织设计目录

第一章工程概况

一、工程概述

1、工程名称

2、工程地点

3、施工指导思想

4、施工组织原那么

第二章施工组织机构

一、组织机构

二、各职能组织机构的责任范围

三、主要工程管理班子配备情况

第三章劳动力组织

第四章各分局部项工程的主要施工方法

一、施工技术措施

1、电缆排管的施工方法及技术措施

2、电缆检查井的施工方法及技术措施

二、各分项工程施工顺序

1、电缆排管工程施工顺序

2、电缆检查井工程施工顺序

3、过路顶管工程施工顺序

三、总体施工安排

1、施工准备

2．电缆排管施工

3．电缆检查井施工

4．构件预制安装

四、主要工程工程的施工方法

1、电缆排管工程的施工方法

2、电缆检查井工程的施工方法

第五章确保施工工期及进度工期的技术组织措施

一、施工工期

二、总体施工进度方案安排

三、总体施工进度方案双代号网络图

四、总体施工进度方案横道图

五、其它进度方案图表

第六章确保平安生产的技术组织措施

1、平安保证的一般要求

2、施工平安措施

3、建立施工平安保证措施

4、工地保安措施

5、平安生产管理体系

6、平安工作目标

7、工程经理部平安生产责任制

8、平安生产管理措施

9、施工现场场容场貌标准

10、施工现场平安管理标准

11、施工现场临时用电

12、施工现场机械平安管理规定

13、施工现场防火平安管理规定

14、平安生产技术措施

第七章确保工程质量的技术组织措施

一、质量保证的一般要求

二、质保组织机构

三、材料管理

1、材料采购

2、材料检验和管理

四、施工过程控制

五、检查验收和试验

1、隐蔽工程的检查与验收

2、试验工作

3、测量和试验设备的校准和检测

六、不合格品的处理

七、资料的记录和保存

八、工程质量控制的具体措施

1、电缆排管，电缆检查井施工质量的具体措施

2、施工阶段质量控制系统的组织机构

3、质量检验措施

九、质量保证资料

第一章工程概况

一、工程简介

1、工程名称：

2、工程地点

3、工程建设业主：

4、工程质量、平安、文明标准

4.1质量标准：合格工程

4.2平安生产管理目标：合格

4.3文明施工管理目标：合格

二、工程概况

总工程量为电缆管500米，砌筑电缆井11座。由于本工程施工工期紧，投入机械设备多，施工管理人员、劳动力多，因此在施工过程中必须以系统工程理论进行总体规划，工期以网络方案技术进行动态管理，质量以全面质量管理体系进行工序控制。

三、施工指导思想

精心组织，合理安排，确保优质工程，争创样板工程；文明施工，守约重誉；平安高效，确保工期。以质量求生存，以信誉求开展。

四、施工组织原那么

根据工程规模、工期要求、工程特点、施工工艺和地质条件，按“统一指挥、网络管理、分项负责、全面推进”的施工原那么组织多工序立体交叉平行流水作业，充分利用时间、空间相互配合，将沟槽开挖、电缆排管铺设、电缆检查井施工、构件制作安装、土方回填等工作有机地组合起来，有序地全面开展施工。

第二章施工组织机构

一、组织机构

由于本工程施工工期紧，因此我公司领导十分重视本工程的工程施工，投入大量的管理人员和技术人员开展施工。大学源开闭所电缆排管工程施工工程经理部，在公司总经理的领导下，实行工程经理负责制。并在工程经理部设置相应的管理部门和生产组织机构，详见施工组织机构框图。

施工组织机构框图

工程经理

工程经理

生产负责人

技术负责人

施工员

质检员

材料员

平安员

文明施工员

协调员

质量管理小组

二、各职能组织机构的责任范围

1、生产负责人：负责方案、统计、生产调度、施工管理。

2、质检员：负责工程质量监督、检查、组织作业人员开展自检、互检，确保质量到达优良标准，争创样板工程。

3、平安员：负责施工现场的平安工作，包括生产平安、用电平安、机械设备使用平安、防火平安、防盗，确保整个工程无任何平安事故发生

4、技术负责人：负责工程预决算工作，并负责与建设业主签订合同，根据合同搞好合同管理工作。

5、质量管理小组：具体负责本工程的质量管理，开展各种形式的质量管理活动，对工程管理过程中出现的各种问题提出处理意见，并跟踪处理情况。

6、监视测量组：具体负责本工程的测量放线工作，向业主和监理单位索取有效的测量原始资料，建立施工控制网，确保工程质量符合设计要求。

7、电缆井作业组：严格按照制定的施工方案进度，投入足够的机械设备和劳动力施工，确保工程按期完成。

8、管群作业组：严格按照制定的施工方案进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行平安文明施工，确保工程按期完成。

9、构件制安组：严格按照制定的施工方案进度和质量管理目标，投入足够的机械设备和劳动力进行平安文明施工，确保工程按期完成。

第三章劳动力组织

考虑该工程的总工期为30天。其工程量大，工期非常紧促，因此我公司