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教案
教师姓名
授课日期
年3月13日第3周
授课班级
授课形式
讲授●实验〇实训●练习〇其他〇
授课章节
名称
项目一销售管理概述
教学目的
1.能够运用销售经理的职业路径,为未来职业生涯谋划
2.能够对应销售经理在组织中的角色定位,进行相应的角色预演
3.能够通过对销售管理的未来趋势的理解,学习新的销售技能
4.能够运用管理学基础,将销售与管理有机结合,融会贯通
教学重点
对应销售经理在组织中的角色定位
教学难点
对销售管理的未来趋势的理解
更新、补充、删节内容
无
课外作业
销售管理者访谈
课后体会
与建议
授课主要内容或板书设计
项目一销售管理概述
任务一销售管理概述
故事导入:销售主管“管”什么?
一、销售的含义
二、销售管理的含义
三、销售管理的内容
任务二销售岗位认知
故事导入:如何成功地完成从销售员到销售主管的角色转换?
一、销售经理的职业路径
二、销售经理的职位描述
三、销售经理在组织中的角色定位
任务三销售经理素养
故事导入:李经理不堪重负
一、销售经理的职能
二、销售经理的品格素养
三、销售经理应具备的专业知识
任务四销售管理趋势
故事导入:平安人寿推进全面数据化经营转型
一、销售管理学的发展历程
二、销售管理的未来趋势
作业布置:
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