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人力资源管理概论答案
广工人力资源管理（一）激励功能
1.什么是报酬?报酬的构成如何？企业通过支付给员工不同的薪酬来评价员工个人的素质、能力、工
含义：作为个人劳动的回报而得到的各种类型的酬劳报酬分为内在作态度及其工作效果等
（intrinsic）报酬和外在（extrinsic）报酬两大部分。（二）保障功能
内在报酬是指工作者由工作本身所获得的满足感而言的员工通过劳动获得薪酬来维持自身的衣食住行等基本生存需要，以
外在的报酬是以物质形态存在的各种类型的报酬，包括直接的薪酬、保证自身劳动力的再生产。
间接薪酬与福利、非财务报酬三类（三）调节功能
2.薪酬的含义是什么？其功能有哪些影响薪酬的主要因素有哪些？薪酬差别是企业实现人力资源合理流动和配置的一个重要“调节器”
薪酬的含义和内容（四）增值功能
1.含义：企业因使用员工的劳动而付给员工的钱或实物，分为直接薪酬作为企业用于交换员工劳动的一种成本投入，实际上是对活劳
薪酬和间接薪酬。直接薪酬包括：动（劳动要素）的数量和质量的一种投资
①基本工资影响薪酬的主要因素
②奖金，指支付给职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬（一）外部因素
③津贴和补贴，为了补偿职工特殊或额外的劳动消耗和因其他特殊1．劳动力市场的供求关系
原因支付给职工的2．经济发展程度和劳动生产率
津贴，包括地域性津贴，生活性津贴——补贴，劳动性津贴3．地区差别
④股权，指股东得以向公司主张的各种权利4．政府的宏观调控政策
⑤福利（二）内部因素
1．企业经济效益
薪酬的功能2．企业的薪酬策略
学海无涯，书山有路
1
3．员工的配置地推广到非金钱报酬）呈正向关系
（三）影响员工个人薪酬程度的一个重要因素是员工个人的知识程目前，主要存在四种效率工资理论的解释：
度、能力、态度和努力程度所决定的贡献与业绩适用于穷国的效率工资理论认为，工资影响营养
3.薪酬设计的基本理论有哪些，其适用范围如何？发达国家的效率工资认为，高工资减少了劳动的流动性
一、薪酬设计基础理论动力的平均素质取决于它向雇员所支付的工资
（一）工资决定理论工资进步了工人的努力程度
广工人力资源管理
雇主对劳动力者的需求与劳动者的供给比例决定工资程度1.战略性绩效管理的系统模型是什么？
（二）最低工资理论一个科学、有效的战略性绩效管理系统应该包括以下内容：三个目
工资具有自然价格和市场价格，自然价格是劳动者能维持生活并延的、四个环节和五项关键决策。
续后代所需生活资料的价格，市场价格是劳动力市场上供求关系确定
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