某集团规章管理制度汇编.docx

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时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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第

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湖南省xxx置业发展集团

规章管理管控制度汇编

（讨论稿）

二00八年五月

说明

1、本制度汇编（包括办法、规定、说明等）是集团实施企业管理管控体系的细则，是集团及集团下属各下属子（分）公司的指导性、规范性的制度性文件，全体员工必须严格遵守。

2、本制度汇编中的文件均在较长时期内有效，其它仅在限定时间段内有效的文件，不列入本制度汇编。

3、集团行政管理管控中心应根据企业集团的发展需要，及时对本制度汇编的适用性进行评审，并在适当时进行修订。

4、本制度汇编颁布实施之后，若集团或集团行政管理管控中心另有新下发且属于长期有效的管理管控类文件，均应适时纳入本制度汇编。

5、本制度汇编解释权归属于集团行政管理管控中心。集团下属各子（分）公司可根据实际情况，在上报集团行政管理管控中心同意后，在其子（分）公司制定具体的执行标准及细则并实施，该执行标准及细则一并纳入本制度汇编附件备案。

6、本制度汇编经集团决策委员会联席会议讨论通过，并自2008年月日起实施执行。

目录

TOC\o1-3\h\z\u第一部分人事管理管控制度 5

第一节总则 5

第二节企业集团人力资源管理管控权限 5

第三节招聘管理管控 6

第四节入职管理管控 8

第五节培训管理管控 9

第六节考核制度 12

第七节薪酬管理管控 14

第八节人员调动、晋升、辞退、离职 16

第九节福利 18

第十节奖惩制度 18

第十一节考勤制度 21

第十二节假期管理管控制度 23

第二部分行政管理管控制度 25

第一节员工日常行为规范 25

第二节文书管理管控制度 26

第三节公文处理实施细则 28

第四节档案管理管控制度 29

第五节印章管理管控制度 31

第六节合同合约管理管控办法 32

第七节保密管理管控制度 35

第八节会议管理管控制度 36

第九节计算机网络管理管控制度 37

第十节通讯管理管控制度 38

第十一节名片管理管控办法 38

第十二节员工制服管理管控制度 39

第十三节卫生管理管控制度 40

第十四节水电空调管理管控制度 41

第十五节低值易耗品购置、管理管控规定 41

第十六节办公用品管理管控办法 42

第十七节传真、打(复)印管理管控办法 43

第十八节员工宿舍管理管控办法 45

第十九节车辆管理管控制度 46

第二十节驾驶员行车管理管控规定 49

第二十一节员工经济赔偿办法 51

第二十二节食堂服务管理管控制度 52

第二十三节廉政管理管控办法 53

第三部分财务管理管控制度 54

一、总则 54

二、会计核算原则 54

三、会计监督和管理管控 55

四、货币资金管理管控 55

五、企业集团成本、费用报销管理管控 56

六、工程款拨付管理管控 57

七、销售收入的管理管控 57

八、收据及发票的管理管控 58

九、资金相关计划管理管控 58

十、其他管理管控 59

第四部分费用管理管控制度 59

第一节业务招待费用管理管控制度 59

第二节差旅费用管理管控制度 60

第三节车辆费用管理管控制度 63

第四节物业收费管理管控制度 63

第五部分部门及各子（分）公司职责 65

一、集团行政管理管控中心工作职能： 65

二、财务管理管控中心工作职能： 65

三、开发公司工作职能： 66

四、建筑公司工作职能： 66

五、置业发展（物业管理管控）公司工作职责： 67

六、东安分公司工作职责： 67

第六部分工作流程 67

一、策划相关项目流程（论证阶段） 67

二、相关项目策划流程（对相关项目进行策划） 68

三、规划及设计管理管控流程 68

四、相关项目部工程预决算编制、审核流程 68

五、设计修改、变更审批流程 69

六、施工图会审流程 69

七、相关项目开发报建流程 69

八、采购流程 69

九、工程（进度）款和材料款拨付流程 70

十、工程