领导力测试——领导力.pdfVIP

领导力测试

亲爱的同学,您好!下面一共有52个问题,请您根据自己的实际情况做

“好”、“一般”或“差”的回答。其中,“好”请记3分,“一般”请记2

分,“差”请记1分,然后请计算出总分。答案无对错之分,请真实作答。您的测试

结果我们将会严格保密,谢谢您的合作!

1.求实:精通业务,工作有条不紊,严肃认真。

2.负责、守信用:能可靠地履行承诺,对所承担的工作敢于负完全责任。

3.热爱工作:对本职工作有浓厚兴趣。

4.乐观态度:不为暂时失败而沮丧,对最后的成功充满信心。

5.创造力:努力创造更富于独创性的工作方法。

6.应变能力:能迅速寻找到出路,摆脱困境。

7.生产能力:能进行高效率的劳动。

8.果断性:不畏困难和艰险,决心既下,则坚持到底。

9.坚定性:顽强地克服前进道路上的障碍。

10.首创精神:对生产和社会问题经常发表建设性意见。

11.感召力:善于鼓励群众,使他们产生热情。

12.目的性:对所做的工作目的明确。

13.洞察力:能洞察那些被其他现象掩盖而不易发现的事实。

14.组织性:善于调动自己部属的积极性以服从大局。

15.有威信:在群众中有影响,受到群众信任。

16.逻辑性:有步骤地思考问题,经过深谋远虑,证据充足地推出结论。

17.幽默感:善于发现和使用笑料。

18.预见性:善于对将会发生的事情做出正确预测。

19.判断力:能下决心做事,对上下级工作做评价时能仔细、准确。

20.批判性:对一切问题都努力做出自己的思考和评价。

21.分析能力:善于对事实、现象甚至其微小细节作详细分析。

22.活动、任务、计划:准确、及时地掌握企业各方面的情报。

23.文化、专业:具备一定的文化、专业知识。

24.独立性:在无人帮助的情况下,亦能做出决定并付诸实施。

25.精力充沛:能长时间紧张工作,完成不断交给自己的复杂任务。

26.选择最佳方案:善于选择最简便、经济的方法来完成任务。

27.分配任务:善于根据手下人员的能力,妥善地下达任务。

28.制定计划:善于选择完成任务的最佳时间与方法。

29.处理关系的能力:经常考虑到和其他有关部门的关系,能协调部门之间的工

作。

30.监督工作:经常检查手下人员完成任务的及时性与准确性。

31.工作经验:拥有丰富的实践经验和职业技能。

32.创造性思维:思维具有独特性、多样性,不受陈规旧俗约束。

33.诱导能力:善于说服和激发员工的工作兴趣和积极性。

34.创造良好的关系:善于创造出能积极影响生产的正常团体关系。

35.善于领导:能合理安排集体的工作与生活。

36.创造劳动气氛:善于在生产过程中激励工人的工作热情。

37.知人善任:善于根据每个人的个性特点恰当用人。

38.对下属要求严格:要求下属高品质、及时地完成任务。

39.关心下属的成长:争取机会帮助下属提高技能,关心他们的晋升。

40.不压制他人:在生产和社会生活中尊重别人,给别人有充分发挥能力的机

会。

41.办事讲究分寸:严格遵守行为规范,处理人际关系讲究分寸。

42.相信别人:以正直、诚恳的态度待人,信任人。

43.公正:用毫无偏见的态度对待所有同事。

44.集体主义:个人利益服从团体利益,对团体事业责任心强。

45.廉洁正派:待人坦白诚恳、为人和善。

46.解决问题:善于解决各式各样的复杂问题。

47.了解他人:熟悉团体成员的个性特点。

48.自信心:相信自己的力量和潜力。

49.自我成长:努力发展自己的个性,提高知识技能。

50.富有自我牺牲精神:随时准备为实现共同目标牺牲个人利益。

51.严于律己:能以高标准要求自己。

52.勇于自我批评:勇于发现并敢于承认自己的缺点、错误。

领导力测试

测查结果的解释与辅导

随着现代科技的迅速发展,社会分工愈来愈走向复杂化、专业化。这对每天都

要与大量的人、事、物打交道的管理干部提出了更高的要求。

现代管理干部应