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工资管理办法

目的：

为规范公司工资管理，落实按劳分配，多劳多得的原则，使工资合理化并得以有效控制，特制定本办法。

适用范围：

有关公司员工工资核定调整发放均依本办法执行。

工资类别：

31A类工资：适用于计件工资制的员工，如压铸组合喷漆尼龙一二三车间单丝车间等。

32B类工资：适用于计时工资制的员工，包括管理人员技术人员后勤辅助人员，间接生产人员及其它计时制生产人员。

33C类工资：适用于计时工资结合效益奖金制的员工，如装配排链。

34营销系统工资：适用于各片区办事处及国业部之营销管理人员业务员营销系统。

A类工资C类工资标准：

41各事业部计件工资工价标准由事业部编制拟订，由财务部审核，总经理核准方可生效。

42计件工资以内部管理文件的格式制订，列入文控中心受控文件，废旧文件回收处理。

43计件工资由统计员根据工价标准按实核算，由车间主任审核，事业部经理核准，一式三份，人事一份，统计一份，车间留存一份。

44若计件工资核算有误，应由车间主任统计员双方共同商讨勘误更正并签名认可方为有效，不可由车间单方面更正，否则更改结果不能生效。

45实行计时工资结合效益奖金，核算方式的单位，计时工资按计时工资规定定级，效益奖金核算同计件工资规定程序。

46考核奖金由部门经理根据考核方案核算奖金总额，由财务部审核，部门经理拟定分配方案报人事科计算。

工资结构：

51工资由基本工资，岗位津贴伙食