新型项目管理模式下的工程质量监督方式探靛与实践.pdfVIP

与实践

＿然质主陕西…

摘要大型建设项目工程质量监督，一直是研究探讨的重要工作。以中贵联络线工程为例，阐述了在新型项目管理模式下的

质量监督工作的新方法、新模式。结果表明，对待不同的项目管理模式，监督的方式就会有很大的区别，并为以后的监督工作积

累了经验。

关键词新型项目管理模式质量监督

ＡｂｓｔｒａｃｔＴｈｅｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇｑｕａｌｉｔｙｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｏｆｌａｒｇｅ－ｓｃａｌｅｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎｐｒｏｊｅｃｔｈａｓａｌｗａｙｓｂｅｅｎａｆｏｃｕｓｏｆｒｅｓｅａｒｃｈａｎｄｄｉｓｃｕｓｓｉｏｎ．

ＴａｋｉｎｇｔｈｅＺｈｏｎｇｗｅｉ－Ｇｕｉｙａｎｇｃｏｎｎｅｃｔｉｎｇｌｉｎｅｐｒｏｊｅｃｔａｓａｎｅｘａｍｐｌｅ，ｎｅｗｑｕａｌｉｔｙｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｍｅｔｈｏｄｓａｎｄｍｏｄｅｓｕｎｄｅｒｎｅｗｔｙｐｅ

ｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｏｄｅａｒｅｄｉｓｃｕｓｓｅｄ．Ｉｉｔｓｓｈｏｗｎｔｈａｔｔｈｅｑｕａｌｉｔｙｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｍｅｔｈｏｄｓａｒｅｄｉｆｆｅｒｅｎｔｆｏｒｄｉｆｆｅｒｅｎｔｐｒｏｊｅｃｔｍａｎａｇｅ－

ｍｅｎｔｍｏｄｅｓ，ａｎｄｔｈｅｅｘｐｅｒｉｅｎｃｅｉｓｄｒａｗｎｆｒｏｍｐｒａｃｔｉｃｅｓｆｏｒｆｕｔｕｒｅｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎｅｘｅｃｕｔｉｏｎ．

Ｋｅｙｗｏｒｄｓｎｅｗｔｙｐｅｐｒｏｊｅｃｔ；ｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｏｄｅ；ｑｕａｌｉｔｙｓｕｐｅｒｖｉｓｉｏｎ

中卫一贵阳联络线工程（以下简称为中贵联络位分段实施检测；而中贵联络线则是在总结以前管

线）是连接西气东输二线与中缅天然气管道的一条线建设管理经验的基础上对管理模式进行了创新，

大口径、长距离管道，它起自宁夏中卫，途经甘肃、陕采用两个项目建设管理单位分标段管理，每个标段

西、四川、重庆，终止贵州贵阳，全长１６１３ｋｍ．设计实行独立的监理部开展监理业务，独立的ＥＰＣ工程

压力１０ＭＰａ，管径ｑ￣ｌＯ１６，材质Ｘ８Ｏ，壁厚１２．８～总承包，独立的无损检测项目部，整个工程属一个项

２２．９ｍｍ。主体材质采用近年来在国内长输油气管道目两个业主，多家监理、多家ＥＰＣ总包、多家检测混

上广泛应用的高韧性、高强度级别的Ｘ８０管线钢。合参与。工程质量监督由总站协调。川渝站和长庆站

主线路工程共分为６个施工标段，中贵联络线的工分标段参加监督的管理模式，这种模式在国内长输

程质量监督是由石油天然气川渝工程质量监督站与管道建设史上尚属首次

长庆工程质量监督站共同承担，长庆站承担一、二、目前，中贵联络线输气管道工程根据建设情况，

三标即陕甘宁段的工程质量监督任务。由集团公司管道建设项目经理部负责组织成立管道

１项目管理概况建设项目机构。其中一、二、四、五、六标段及支线由

中贵联络线输气管道工程项目部负责建设．三标段

根据国家能源战略的需要，近几年的输油输气由兰成输油管道工程项目部代其负责建设。

长输管道工程已经进入了第一个建设高峰期。随着每一标段由一个ＥＰＣ单位为总承包单位，ＥＰＣ

国内外长输管线的大量开工建设，长输管线的管理总承包单位负责设计、施工和材料采购等。每一标段

方法也在不断摸索中转变。西气东输一线工程、冀宁由一个监理单位代表业主对工程项目实施监理。由

联络线输气工程和西部原油成品油管道、兰一郑一长