SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇总.pdf

SYB创业培训师资班培训笔记考试要的汇

总

（仅供参考、恳请指正修改）

一、SIYB项目介绍

1、SIYB项目产品

产生你的企业想法（GYB）

创办你的企业（SYB）

改善你的企业（IYB）

扩大你的企业（EYB）

1.2、培训特点：满足小企业家的需求、模块化、通俗性、

学用结合高度参与、材、后续服务、质量管控

1.3：SIYB与XXX的区别：

XXX是整个创业项目的总称；SYB是SIYB的一个培

训产品SYB培训的特点：

国际品牌:40多种语言、84个国家使用；

*参与性培训方法和从实践中研究；

*结构设计模块化；

*以教材为基础，通俗易懂，可操作性；

*融课堂培训与质量监控、后续服务于一体，具有

很强的实用性。

（满足小企业加需求、模块化、通俗性、学用结合

高度参与、材、后续服务、质量管控）

SIYB培训周期（掌握）

一、SYB培训

2.1目标：培养创业创新思维、提高综合素质、识

别市场机会、完成企业构思计划、掌握管理必备知识

2.2对象：潜在创业者、新企业老板、需要制定企业计划

的企业主2.3培训周期：推介(市场营销）-学员挑选-培训需求

分析、施行培训、后续支持服务（整个周期都要监督与评估）

SYB课程布局及内容：（十步）（掌握标准名称）第一步、

评价你是否适合创业；

第二步、树立一个好的企业构思；

第三步、评估你的市场；

第四步、企业的人员组织；

第五步、选择你的企业法律形态；

第六步、企业的法律环境和责任；

第七步、预测你的启动资金；

第八步、制定你的利润计划；

第九步、判断你的企业能否生存；

第十步、开办你的企业。

GYB课程结构及内容：

什么是企业想法

你适合创办企业吗

产生你的企业想法

筛选最优的企业想法

你自己的企业设法主意

四：创业计划书的步骤

4.1企业概略

4.2创业者个人情况

4.3市场评估

4.4市场营销计划

4.5企业组织结构

4.6投资

4.7流动资金（月）

4.8销售收入预测（12个月）

4.9销售与成本计划

4.10现金流动计划

五、SYB讲师与讲师职责

1、SYB讲师：格局、延续发展力、工程运行、知

识体系、讲课能力、指导能力、培训周期、多方协调、

师德

2、SYB讲师职责

教师职责

1、教师选择标准：

⑴学历：大专以上，研究过企业管理或工商管理；

⑵经验：有企业管理的经历和经验；

⑶有成人教育工作经历；

⑷有时间并乐意长期从事创业培训工作；

⑸能够熟练运用SIYB教学语言进行培训。

2、教师的关键任务：

向社会推介SIYB项目（市场营销）

向社会推介SIYB培训项目通常采用哪些方法：

媒介：电视、收集、手机、报纸、书刊

人员：面对面

渠道：会议、赛事、活动

写信或打电话亲自走访企业或报纸广告广播电视或

会议宣传印宣传手册口述等

成人研究理论

教学目的：了解并应用相关理论

“四法则”“两塔一线”

二、成人研究的定义及影响因素：经验、研究、行

为改变、影响动机、能力、知识背景

三、特点

经历性、自主性、功利性、参与性

四、成人研究的“四个法则”

有备（动因）、联系（过程）、效果（环境）、练

（反复）五、相关理论

1、XXX需求条理理论：心理需求、安全需求、交

际需求、尊重需求、自我实现需求。

2、成人注意力曲线

3、成人研究影象金字塔

六：成人研究原理对培训启发

1、在经历中研究

2、在分享中研究

3、在行动中研究

参与式培训方法

1什么是参与式培训方法：