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2020年4月19日
高新技术企业自评报告
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企业自我评价报告
一、企业基本情况。
公司主要从事建筑垃圾的处理,并利用建筑垃圾生产免烧砖系列产品,实现资源的综合利用,经营业务符合国家产业政策发展方向。
公司注册资本:叁佰万元
公司法定代表人:XX
公司住所:XX省XX州XX市XX路
公司工商登记注册号:
公司经营范围:
公司正不断规范和加强管理,完善公司内部治理结构。本着“精简、高效、效能”的原则,建立了经营部、生产部、财务部、办公室等4个部门,引进、培养了一大批生产、技术、管理人才。
公司以产业为主导向,科技为支撑,人才为基础,机制作动力,效益为目的,诚信作保障,把建筑垃圾变废为宝,利国利民,努力为建设生态经济作出贡献。
思路决定出路,诚信铸就财富以最佳的产品提供给您,以最优质的服务伴随您事业的发展,让我们携手并肩,共创美好的未来!
二、企业创新、高新技术特征总结
我公司的主导产品是环保型建筑垃圾免烧砖,是利用废弃建筑垃圾综合回收再利用生产出来的,是建筑垃圾的再生产品,在建筑垃圾处理过程中采用了本公司“XX”专利,克服了现有建筑垃圾处理技术的不足。有效的去除了废弃建筑垃圾中木屑、衣物等轻质杂物,其自带的除铁器还能够将其中的金属物除去,这些金属物还能够回收再利用,大大的提高了建筑的利用率,使我公司对建筑垃圾的资源综合率达到了87.92%。我公司的主导产品环保型建筑垃圾免烧砖生产过程免蒸、免烧,是经过振动一次成型,无废气、废料、废渣等废弃物排出,生产耗能低,生产过程中不产生二次污染,绿色环保。
环保型建筑垃圾免烧砖产品属于《国家重点支持的高新技术领域》第七条“资源与环境”中(三)固体废弃物处理与综合利用技术中(4)建筑垃圾处理与资源化技术。(三)固体废弃物处理与综合利用技术。企业属于《产业结构调整指导目录中》三其它鼓励类中(一)环境保护与资源综合利用(41)再生资源回收利用产业化。
三、企业研发活动
公司以产业为主导向,科技为支撑,人才为基础,机制作动力,效益为目的,诚信作保障。至公司成立以来不断投入研发经费,招纳人才提高我公司技术水平,成立研发小组、技术中心,并配备了自己的实验室和相关的设备。三年来开展了大量新工艺和新产品的研发,立项2项(两项均为省科技项目),累计研发费用169.53万元。
表一研发项目情况表
序号
项目名称
起止年期
研发费用(万元)
1
XX项目
8月—12月
105.51
2
XX项目
7月—6月
64.02
四、对照《高新技术企业认定管理办法》、《高新技术企业认定管理工作指引》的自我评价
(一)科技人员情况
公司当前员工30人,管理人员9人,占员工总人数的30%,研发人员10人,占员工总数的33.3%。管理人员中本科1人;专科2人。研究开发人员10人:高级职称2人,本科4人,大专3人。公司的管理人员中大部分有多年管理经历,管理经验丰富,公司的研究开发人员具有相应的职称和资质,研发人员年轻化,具有较强的开发能力和创造能力。
(二)近三年研发费用投入情况
表二年研发费用投入表(单位:万元)
年度
项目
合计
研究开发费用投入额(内、外部)
38.77
74.36
56.4
169.93
营业总收入
608
1185
776
2569
研究开发费用占营业收入比例
6.38%
6.28%
7.27%
6.6%
(三)上年度高新技术产品收入说明
表三高新技术产品收入表(单位:万元)
年度
项目
营业收入
776
高新技术产品收入
774
高新技术产品收入占总收入比例
99.74%
(四)公司拥有知识产权数
表四公司拥有知识产权情况表
序号
授权项目名称
专利号
专利类型
获得方式
1
XX
XX
实用新型专利
自主研发
2
XX
XX
创造专利
自主研发
(五)公司科技转化能力
表五近三年公司科技成果转化表
序号
成果名称
成果来源
转化时间
转化形式
证明材料
1
混凝土多孔砖
自主研发
1月
产品
检验报告
2
混凝土实心砖
自主研发
4月
产品
检验报告
3
建筑垃圾再生混凝土实心砖
自主研发
9月
产品
检验报告
4
产品质量管理细则
自主研发
10月
细则
管理细则
(六)研究开发组织管理水平
1、制定项目管理制度。
为了提高公司的科技水平、创新能力、组织实施能力,公司制定了《科研项目立项管理制度》,明确了立项项目的流程和管理。公司组织结构健
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