小微企业薪酬管理研究 以浙江米花文化传媒有限公司为例.docx

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摘要本文以浙江米花文化传媒有限公司为例,探讨了如何通过薪酬管理优化企业薪酬结构,以提升员工薪酬满意度通过对米花公司的薪酬管理结构进行研究,我们发现当前公司的薪酬体系存在一定的问题,主要包括薪酬结构不合理薪酬激励措施不够完善等问题为了优化这一现状,我们提出了改进策略,包括调整薪酬结构丰富薪酬激励措施等方面我们相信,通过不断的研究和改进,我们可以在未来的薪酬体系中取得更好的成效

小微企业薪酬管理研究——以浙江米花文化传媒有限公司为例

摘要

随着科技的进步、经济的飞速增长,时代逐渐信息化、现代化,新媒体行业异军突起,各传媒公司间的竞争也愈来愈激烈。在人力资源管理中,薪酬管理是其中的关键构成部分,一套适应企业发展并科学有效的薪酬管理制度对企业吸收与培养人才、提高工作效率、实现发展战略都有着非常重要的作用。近年来我国相继出台各项促进小微企业发展的有利政策,小微企业增长趋势迅猛,已成为国民经济发展的重要力量。因此,做好薪酬管理,是关系到小微企业长远生存发展的一项重要工作。

本文借鉴国内外对薪酬管理研究的成果,将有效提升薪酬的激励作为主要目的,以浙江米花文化传媒有限

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