路桥工程公司员工手册管理模板.docVIP

管理总则

为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提升经济效益，依据国家相关法律、法规及企业章程要求，特制订本细则。

企业全体职员全部必需遵守企业章程，遵守企业规章制度和各项决定。

严禁任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏企业财产。

严禁任何所属机构、个人损害企业形象、声誉行为。

严禁任何所属机构、小集体因个人利益而损害企业利益或破坏企业发展。

企业激励职员发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，企业给予奖励、表彰。

企业为职员提供平等竞争环境和晋升机会，激励职员主动向上。

企业提倡职员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体发明精神。

企业激励职员主动参与企业决议和管理，欢迎职员就企业事务及发展提出合理化提议，对作出贡献者给予奖励、表彰。

企业尊重职员辛勤劳动，为其发明良好工作条件，提供给有待遇，充足发挥其能力为企业多作贡献。

企业为职员提供福利确保，并伴随经济效益提升而提升职员各方面待遇。

企业实施“按劳取酬”、“多劳多得”分配制度。

企业推行岗位责任制，实施考勤、考评制度，端正工作作风和提升工作效率，反对办事拖拉和不负责任工作态度，首问负责制。

企业提倡厉行节省，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提升效益。

维护企业纪律，对任何人违反企业章程和各项制度行为，全部要给予追究，情节严重者，移交国家司法机关。

职员基础守则

企业职员应遵从企业制度，无条件服从部门经理安排工作，如有异议可当面提出，部门经理不一样意，应先服从，事后再上报，不适当面顶撞部门经理。

企业职员对内应认真工作，珍惜公物，降低损耗，对外应保守业务或职务上之机密。

企业职员应尊重企业信誉，凡个人意见包含本企业方面者，非经许可，不得对外发表，除办理本企业指定任务外，不得擅用本企业名义。

企业职员相关职务上之汇报，均应循级而上，不得越级呈报，但紧急或特殊情况不在此限。

企业职员在工作时间内，未经核准不得擅离工作岗位。

企业职员应自觉维护室内清洁卫生，保持工作场所肃静、整齐，严禁大声喧哗、聊天串岗、吃零食。

企业职员不得利用职权图利自己或她人。

企业职员必需保持良好职容风纪，上班必需着装整齐。

企业职员未经企业同意，不得为自己或第三人经营和企业相同或类似之事业。

企业职员不得因职务上行为或违反职务之行为，接收招待，或受馈赠、回扣或其它不法利益。

企业职员对外接洽事项，应态度谦和，不得有骄傲满足以损害本企业声誉行为。

企业职员不得携带弹药刀枪﹑危险物品﹑违禁品或和生产公物无关用具进入工作场所。

企业职员未经核准，不得携带公物出企业，应领取放行证后，方可出企业。

企业职员应依据要求时间上下班不得迟到、早退或旷工。

职员应互帮互助，以中阳路桥为一个大家庭，不许可打小汇报，不许可恶意中伤、不许可打架斗殴，碰到问题首先应相互帮忙处理问题，而不是推卸责任，各部门问题就是企业问题。

对企业有意见者能够向企业提出，沟通不成大家有双向选择权利，绝不许可发怨言，在工作中散播不好信息，带消极情绪上班，要么不做，做就做好。

职员一时表现良好能够说是昙花一现，难能可贵是坚持。有付出终有回报，期望大家尽心尽力做好工作中点点滴滴，和企业共成长，共发展，共辉煌，更上一层楼。

企业关键文化：如松柏之青春常驻，如竹之能屈能伸，如梅之坚忍不拔

企业人才理念：不拘一格，人尽其才

端正“三有一无”思想作风：想干事有机会，会干事有舞台，干成事有地位，不干事无饭碗。

提升“四有”理论水平：有思绪才能出路，有思想才有市场，有作为才有位置，有效益才有发展。

培育“四有”人才队伍：有一批运筹帷幄、决胜千里设计员（决议团体）；有一批敬业奉献，实施力强服务员（管理团体），有一批技术精湛，授业解惑教练员（技术团体），有一批勤勤恳恳、忠于职守勤务员（职员队伍）

强化“六更”工作力度：目标更明确，责任更到位，方法更合适，方法更扎实，反应风灵敏，成效更显著。

大力弘扬“蜜蜂精神”：勤劳精神、奉献精神、团体精神、务实精神和自律精神。

大力弘扬“四敢精神”：勇于负责，勇于碰硬，勇于破难题，勇于担风险。

管理人员“五个一”工作方法：到一线调查研究，到一线处理问题，到一线指导业务，到一线化解矛盾，到一线嘘寒问暖。

工作态度上“五多五少：多一点时间掌握信息，少一点时间参与娱乐应酬活动；多一点时间学习专业知识和经营之道，少一点麻将扑克活动；多一点时间和政府部门沟通，懂部分政策法规，少一点对领导发怨言；多一点时间听听下面意见和提议，改善自己不足之处，少部分私心杂念（乱拿乱要）；多一点时间和用户沟通，以感情赢得市场，少一点迟到早退和从事第二职业。

创新意识“三论”：不争论，不议论，让时间和成绩做结论。

财务管理制度

为加强财务管理，规范会计核实工作，统一管理各项资金，正确、立即、完整反应财务情况和经营结果，提升经