社会救助服务联合体建设运行中期评估指标表 0001.pdf

社会救助服务联合体建设运行中期评估指标表

项目类别项目名称内容要求分值

1.乡镇（街道）助联体服务站选在建筑低层部分，出入口明显、服务对象集中、

交通便利、水电通信等基础设施条件较好，可与其他服务类阵地合建设，得2

选址要求分；3

2.村（社区）助联体服务点以工作服务覆盖为主，可与其他服务类阵地合建设，

建设保障

得1分。

（6分）

面积标准乡镇（街道）助联体服务站建筑面积不少于50平方米，得1分。1

在乡镇（街道）助联体建筑物门口或室内醒目处悬挂标识标牌、助联体标语，

标识设置1

得1分。

场地布局乡镇（街道）助联体服务站设置面向群众提供咨询服务综合窗口，并对外公布1

开放时间、服务内容和服务热线，得1分。

1.乡镇（街道）助联体服务站有明确的职责分工，职责包括困难需求排摸、在地

资源链接、实施落地项目、开展救助服务等，得2分；

组织架构4

2.村（社区）助联体服务点有明确的职责分工，职责包括探访关爱、清单送达、

主动发现、代办服务等，得2分。

组织运行1.乡镇（街道）助联体服务站负责人由乡镇（街道）相关办线在编人员担任，并

（11分）落实管理职能，得2分，引导社工机构、社会组织协同参与补充工作队伍力量，

人员配备得1分；

7

2.村（社区）助联体服务点由民政协理员、网格员、村（社区）工作人员等社会

救助基层经办人员兼任或者协理，得1分；

3.落实镇村“娥江先锋”民生服务队职能，并开展结对帮扶工作，得1分；

4.组织乡镇（街道）、村（社）助联体站、点工作人员开展政策法规、业务技能、

工作实操等集中培训交流不少于1次，得2分。

1.熟练应用助联体综合管理功能，全面梳理、动态维护、科学应用供需信息，得

1分。

2.建立项目管理台账，规范项目产生、发布、实施、评估等专业化全流程管理，

运营机制5

得2分，无法提供资金凭证的不得分（合同、发票、文件等）；

3.充分发挥镇街社会救助联席会议统筹协调作用，整合资源、协同解决群众复杂

性、综合性的困难问题，每召开一次会议，得1分，最高得2分。

服务支撑

1.乡镇（街道）经常开展志愿服务活动，服务弱势群体半年不少于3次，得6

（53分）

项目服务分，每少