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备注:每一项检查内容后的数字代表《2011综合医院评审细
则对应的检查项目》
第一节基础及环节医疗质量(公共部分)
一、医疗质量管理与连续改良
1、科室成立质控系统:连续改良,院、科对检查发现的问题剖析、整顿,表现连续改良,
手术科室需要按期剖析手术质量,有记录。(组织系统中需注明医疗小组责任)
2、有医疗要点环节(如紧急重患者管理、围手术期管理、输血与药物管理、有创诊断操作
等)、要点部门(急诊室、手术室、血液透析室、内窥镜室、导管室、重症病房、产房、新
生儿病房等)医疗质量管理标准与举措
3、完美的医疗质量管理制度13项目核心制度(此中疑难病例议论表现多学科综合诊
疗)4.2.2.1;
4、有完美的各专业临床技术操作规范和临床诊断指南,培训记录及及时更新记录。
5、医疗风险管理(目的是防备不良事件发生)方案、培训、八大防备举措,不良事
件报告、办理;(加分项)4.2.4.3(针对科室)
6、患者安全目标:紧急值、妥当办理不良事件,按期剖析医疗安全信息,连续改良管理(未
达成者建议绑定职能部门和当事科室进行办理)3.6.1;
二、住院质量管理
1、住院评估、住院时期评估、出院评估
2、开具检查有依照、检查有剖析、有后续办理
3、科室医疗小组负责本组诊断计划的实行及医疗质量管理、连续改良,诊断方案由医疗组
长审查
4、随访制度落真相况。4.5.6.1;
5、统计、剖析均匀住院日的影响要素及改良举措
6、对住院超出30天患者的住院管理有剖析、连续改良。查察《住院时间超出30天的
患者管理登记表》
三、手术医疗质量管理
1、手术医师受权、执行状况
2、术前病情评估、术前议论,拟订手术计划。
3、术前知情赞同
4、重要手术审批、急诊手术管理、流程(及时、安全)
5、手术记录及术后初次病程及时、完好
6、离体组织一定病理检查
7、合理术后医疗、护理、病情评估
8、手术后并发症的风险评估和预防举措到位
9、将“非计划再次手术”列为要点监测指标,成立监测、原由剖析、反应、整顿和控制体
系。
第二节医务处质控指标
一、院、科质控数据库能提取与以下内容有关的数据
围手术期管理与手术分级管理、各种手术与介入操作及并发症、麻醉操作、急危重症管理、
医疗护理缺点与纠葛(不良事件?)等
二、临床路径监测指标
均匀住院日、诊断成效、30日内再住院率、再手术率、并发症与归并症
三、医院对所有科室的质控指标4.5.7.2详细计算方法见第七章()
:
A:住院要点疾病的总例数、死亡例数、两周与一个月内再住院、非预期手术例数等;
B:患者安全类指标(HQMS需细化到科室);
C:单病种质量监测按期剖析连续改良。-检查方法,第38页,+第七章;
D:合理用药监测指标(HQMS需细化到科室);
E:医院感染控制质量监测指标(HQMS需细化到科室)
四、手术科室质控指标:4.6.8.2(详细计算方法见第七章)
(1)住院要点手术总例数、死亡例数、术后非计划重返再次手术例数;
(2)手术后并发症例数;
(3)手术后感染例数;(第七章院感:术后感染率?院感供给,我科敦促整顿)
(4)围术期预防性抗菌药的使用(手术预防用抗菌药?药剂科供给,我科敦促整顿)。
(5)单病种过程(核心)质量管理的病种。
五、三甲评审中监测指标:(除单病种外,其余为每季度、每年统计剖析)(全院总指标)
(一)住院患者医疗质量与安全监测指标
1、住院要点疾病:
总例数、死亡例数、
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