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《肾病学专业医疗质量控制中心的主要职
责》
(一)拟定肾脏病学专业的质控程序、标准和计划;
(二)在省级质控中心及市卫生行政部门的指导下,负责质控工
作的实施;
(三)质控中心每年定期对本地医疗机构进行专业质量考核,科
学、客观、公正地出具质控报告并对报告负责。质控报告以书面形式
告知医疗机构,并提出整改意见,同时抄报市卫生行政部门。
(四)逐步组建本行政区域相关专业质控网络,指导本地医疗机
构开展工作;
(五)建立本专业的信息资料数据库;
(六)拟定本专业的发展规划,组织对行政区域内本专业人员的
培训;
(七)对本专业的设置规划、布局、基本建设标准、相关技术、
设备的应用等工作进行调研和论证,为卫生行政部门决策提供依据;
(八)质控报告由质控中心妥善保存。具体保存期限由市卫生行
政部门确定。
(九)质控中心向本市级卫生行政部门每年年初上报年度工作计
划,年终上报年度工作总结。
(十)市卫生行政部门交办的其他工作。
第二篇:创伤中心医疗质量控制创伤中心医疗质量控制
一、严重创伤患者到迖医院后至开始进行抢救的时间。
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二、从就诊到完成全身快速ct、胸片和骨盆片的检查时间。
三、患者需紧急输血时,从提出输血申请到护士执行输血的时间。
四、存在有上呼吸道损伤、狭窄、阻塞、气管食管瘘等影响正常
通气时建立人工气道时间。
五、张力性气胸或中等量气血胸时,完成胸腔闭式引流时间。
六、抢救室滞留时间中位数。急诊抢救室患者从进入抢救室到离
开抢救室的时间(以小时为单位)由长到短排列后取其中位数。
七、严重创伤患者从入院到出院之间的手术次数。
八、严重创伤患者重症监护病房住院天数。
九、严重创伤患者呼吸机使用时长(以小时为单位)和呼吸机相
关肺炎发生率。
十、严重创伤患者(iss≥16者)抢救成功率。
十一、创伤患者入院诊断与出院时确定性诊断的符合率。十
二、年收治创伤患者人数。十
三、接受外院转诊患者比例。
十四、需要转诊治疗的创伤患者转诊比例。十
五、创伤患者年平均住院日。十
六、创伤患者均次住院费用。
第三篇:中心医院医疗质量控制方案全程医疗质量控制方案
一、指导思想
为进一步提高我院医疗质量,提高医疗水平,加强医务人员职业
素养,规范医疗行为,确保医疗安全,确立“以病人为中心”的质量
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理念,以提高医疗质量为总体目标,以提高患者满意度为宗旨。建立
任务明确,职责与权限相互制约,协调促进的质量保证体系,使医院
的医疗质量工作规范化进行。通过质量管理的持续改进,提高医院的
医疗质量及工作效率。通过自查,日常监督,随机抽查,终末病案评
审,院长大查房等途径,以环节质量为重点,以保障医疗安全,特制
定本方案。
二、管理体系
(一)医疗质量与安全管理委员会(名单见附件2)
成立以院长为主任,主管院长为副主任,相关职能科室科长、临
床科室主任为成员组成的医疗质量与安全管理委员会,安全管理委员
会下设办公室,办公室设在质控科,办公室主任由质控科科长兼任。
其职责如下:
1、在管理委员会主任领导下负责全院医疗质量控制工作。
2、负责制定、审议、修订医疗质控方案。
3、督促检查医疗质量控制工作的执行情况。
4、负责收集、整理、质控信息,编发质控通报,影像资料的存
档及质量宣传。
5、负责收集、整理、存档科室及个人质量档案。
6、定期组织召开病例讨论活动。
7、每季度召开全体委员会议,评价医疗质量,调查分析医疗缺
陷的原因及性质,并提高持续改进措施。
8、每月组织召开质量例会,通报、反馈、评价质量状况及持续
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改进措施。
(二)职能科室质控组
以相关职能科室科长(主任)
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