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关于商业模式的名言

1、立异无极限！只需敢想，没有什么不可能，当即跳出思维的

框框吧。如果你正处于一个上升的向阳工作，那么检验去寻找更有用

的解决方案：更招消费者喜爱、更简练的商业模式。如果你处于一个

日渐萎缩的工作，那么急忙在自个变得跟不上时代之前脱身而出，去

换个工作或许改换工作。不要推迟，立刻初步立异！

2、市场象一个情绪化的先生，有心情好的时候，也有心情差的

时候。2000年的时候，当时如何赚钱都不太清楚，互联网泡沫很大。

这一次很多互联网公司都有坚实的商业模式。对大家的影响可能短期

在估值上有一些下滑。

3、乔布斯能够：1）预测业界趋势，2）大胆使用最先进的技

术，3）打造崭新的商业模式，4）凝聚一流人才，5）憧憬用户尚不

自觉的需求，6）永不停息的自我超越，7）设计每个细节都近乎完

美的产品，8）口若悬河地说服用户情不自禁地爱他的产品。一般能

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驾驭两三个上述点就可能很成功，但是乔布斯能做到8点。

4、一个机会摆在大家面前，平等情况下如何选择一个潜在的赢

家，能够把握这个机会。这个过程中，在国内很多投资者都反复强调

团队，其实的确如此。商业模式本身是在那里，如何找到一个执行力

很强的团队，在短期内以一个比人低的成本、比人快的速度达到规模

效益，这个是对团队非常大的考验。作者：计越

5、一少妇报案:我把钱放在胸衣内，在拥挤的地铁内被一帅哥

偷走了警察纳闷:这么敏感的地方你就没觉察到?少妇红着脸答:

谁能想到他是摸钱呢?此事的重要启示:让客户的钱在愉快的体验中

不知不觉地被摸走，是商业模式的最高境界。五、一公司在小便池

上贴上条:往前一小步，文明一大步，结果地上仍有许多尿渍。后

来公司认真吸取教训，重新设计成:尿不到池里说明你短;尿到池外说

明你软，结果地上比以前干净许多。此事的重要启示:给客户的投资

建议一定要具体，确切并击中要害。

6、搜狐的推出实际是97年一年关于商业模式探索的成果，把

握住了互联网发展最本质的脉搏，互联网是共享的，从一个地方点击

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可以到任何一个地方，全球共享一个平台。搜狐的推出意味着，你到

搜狐不是为了看内容，而是从搜狐去各地，去享受网上所有各种各样

的东西。

7、97年对于搜狐公司来讲是非常关键的一年，完成了未来门

户商业模式的商业计划，确立了我们要走开放平台，我们自己不做原

创内容，我们做分类搜索，商业模式是靠广告。

8、这些金融家们也有理由高兴，peixeurbano是去年上市的

美国创业公司团宝网的克隆；一旦知道它的商业模式就能飞黄腾达。

9、这种商业模式对企业最大的好处就是企业对经销商不是赊销

而是实际收到了钱，有效保证了现金流。

10、行外认人士常常是唯一能够拥有破釜沉舟决心之人、唯一

能够为挑战现有行业而创建新行业之人或者能够提出崭新商业模式

之人。

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11、决定一个公司成败的有很多因素，那具体到瀛海威来说，

可能它的股权结构有问题，股权结构不适合创始人非常自如地做出正

确的、长线的策略决定。另外也跟创始人对于互联网这项新技术产生

的商业模式的把握和理解能力有关。

12、要想成功，还得开发出更大的环境技术支持、应用程序开

发、培训以及适用于ISP的商业模式。

13、(贫二代创业最需要的品质是什么?)创业钱不是万能的，关

键是商业模式和创业者激情。

14、我的营销理念很简单，假如说你的企业就像一个果农一样，

他种一棵果树，从最小的时候就准备土壤，浇水然后剪枝，最后养殖

一棵树，这棵树怎么样？两年之后开始结果，但是他这个果结出来之

后，因为他不懂怎么防病虫害，因为果子长得很高的地方他够不到。

我很简单，我不去种树，我也不去养树，我就到果园里走一圈，我发

现，农夫有很多上面的果子够不到，我说我有一个秘诀，那个果树上

我能够把它弄下来，但我弄下来10个，我需要分3个，反正你也够

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不下来（鼓掌）。