工程项目薪酬管理办法.pdf

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工程项目管人员薪酬管办法

1、目的

为规范***项目管人员薪酬管，充分发挥薪酬体系的激

励作用，实现员工薪酬水平与项目效状况相适应，在坚持对

项目工资预算总额进控制的原则下，最大限地调动员工的

工作积极性，结合项目施工特点，特制定本办法。

2、适用范围

本办法适用于******所有***项目管人员。

3、职责

3.1人资源部

3.1.1负责对项目管人员总数及工资预算总额进控

制；

3.1.2负责本办法的编制、修订及实施指导工作；

3.1.3负责本办法在执过程中的检查指导工作。

3.2工程管部

3.2.1负责审查确认***项目管人员岗位及数；

3.2.2负责审查确认***项目工程状态；

3.2.3负责审查确认***项目开竣工日期。

3.3经营计划部

3.3.1负责确认工程项目性质；

3.3.2负责确认***项目合同额及决算额；

3.3.3负责确认***项目运营情况。

3.4项目主管单位

,专业.专注.

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3.4.1负责向工程管部上报***项目工程状态确认单；

3.4.2负责对本办法在执过程中存在问题，及时向人

资源部反馈。

4、薪酬设置

建项目经负责制，鼓励提倡项目管人员一人多岗，

在满足任务要求及管的前提下，严格控制项目管人员数，

薪酬实项目预算制，在执过程中严格按照工资预算总额控

制月工资总额，原则上月工资总额能突破开工前核定薪酬。

4.1项目开工前，工资预算总额暂以合同额作为基数，并依

据工程类别及合同额大小确定的比进提取；项目竣工决算

后，以工程决算额为基数提取的工资总额作为最终控制总额，

提取比如下：

合同额在3000万元以下，工资预算总额提取比为1.9%

合同额在3000万元－5000万元，工资预算总额提取比

1.9-1.4%

合同额在5000万元－1个亿，工资预算总额提取比

1.4-0.9%

合同额在1个亿－3个亿，工资预算总额提取比0.9-0.7%

合同额在3个亿元以上，工资预算总额提取比为0.7%

其中：安装项目按照合同额（人工费）的3.9%提取工资预

算总额；矿山井巷及水项目分合同额大小，工资预算总额

提取比均为2.9%

4.2工资预算总额包括项目所有管岗及服务岗人员（厨师、

司机、门卫、保洁、保管）工资。其中：新毕业一内员工的

,专业.专注.

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工资和效工资含在工资预算总额内。

4.3薪酬结构由岗位基本工资、技能工资（执业注册、职称）、

工龄工资及效工资四部分组成。其中：岗位基本工资、技能

工资及工龄工资按月发放；效工资在项目结束后根据项目成

本考核润经审计后发放。具体标准见（附件1）

5、人员设置及薪酬核定

5.1人员设置

管人员应根据工程类别、规模及施工进情况进配备，

具体数见《***项目管人员数配备表》（附表2）

5.2薪酬核定

5.2.1起止日期的界定

以项目经部机构成文件签发时间为准，在项目经部

成后且人员进驻现场当月起薪。其中：15日（含15日）以前

按工资总额的100%发给首月工资；15日以后在项目经部计

发工资，仍然按照原薪酬标准在原所在单位支付。工程结算完

成后次月停薪。

5.2.2同工程状态薪酬的核定

⑴施工准备期

在人员进驻现场后1个月内核定薪酬，管人员薪酬执

两级机关原岗位标准，并给予每人每天30元补助。执时间以