物流计划招聘测试题(题目）考试.doc

安全、节能、高效、优质

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团结、开拓、务实、求精

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物流计划招聘测试题

试题测试说明：

共三类题目，共100分；

测试结果仅仅作为参考依据；

测试时间为45～60分钟左右。

测试时间测试者

一、基本能力测试（20分）

请在下表中按照顺序写出101～200数字，填写过程中不得做任何涂改，错误直接保留且跳过该数字。

基本知识（30分）

物流业务通常指：（）

A、来料加工B、报关C、运输和配送D、仓储E、装卸

交货期应该包含那些环节时间：（）

A、订单处理时间B、运力组织时间C、运输途中时间D、装卸时间

物流资源包含：（）

A、仓储资源B、装卸资源C、运输资源D、运作管理所需的劳动力资源

空调产品适宜采取何种运输：（）

A、公路运输B、铁路运输C、航空运输D、驮背运输、E鱼背运输

库存包含（）

计划库存B、扩充库存C、安全库存D、警戒库存

请画出终端客户能够合理得到产品的渠道途经并确定有多少条满足渠道（）条。

制造商

制造商

区域代理商

直营商

终端客户

7、汽车运输成本构成有：（）

A、燃油费用B、过路过桥费用C、养路费和各类罚款D、中介费用

8、下图配送中心节约成本（假设每条线路成本均相同）的比例为多少？（）

A、40％B、60％C、75％D、150％

9、请按照描述进行选择：

（1）对物流服务商（LSP）经常宣贯单一线路的经济车型，主要考虑经济定律或原则是：（）

（2）快速消费品经常采用的库存控制原则：（）

（3）储位管理一般都会对产品采用（）原则进行分类。

A、规模经济B、FILO（后进先出）C、墨菲定律D、成组化运输E、FIFO（先进先出）F、距离经济G、ABC分类D、80/20原则

10、货运市场价格决定因素主要是那些：（）

A、线路交通状况B、燃油价格C、宏观经济政策D、承运产品特性

简答题（50分）

物流计划主要解决的几个问题是什么？相关问题之间如何去平衡？（15分）

长途运输和短途运输管理的主要考虑三个方面：（1）运力组织时间；（2）装卸管理（3）质量控制。下面是对其管理的一些精髓总结，请用“结果”和“过程”填空：（15分）

长途运输运力组织管（结果），短途运输运力组织管（过程）；

长途运输装卸管（结果），短途运输装卸管（过程）；

长途运输的跟踪管理（过程），短途运输跟踪管理管（结果）；

长途运输质量管理管（过程），短途运输质量管理管（结果）。

请在下表中填写出下列要素关联关系：（20分）

填写要素：运输成本与交货期、运输成本与运力资源、交货期与物流资源、仓储成本与仓储资源、交货期与仓储资源：填写说明：在对应方格内直接用“↑”和“↓”表示。

项目

项目

仓储成本

运输成本

交货期

仓储资源

运力资源

仓储成本

运输成本

交货期

仓储资源

运力资源

求职面试的注意事项：

(1)不要低估自己的能力

面试时要避免说这样的话：“我只有六个月的工作经验”;“虽然我没接触过此类工作，蛤我可以边做边学。”可以谈谈你大学时的专业成绩或从事过的实习经历，哪怕这些工作经历并不令你骄傲。

(2)不要过于自信

自信在很多情况下是优点，但如果你的应聘条件确实不足以令人信服，你最好不要在面试的时候对自己的能力渲染太多。一旦考官觉得你所说的和你短暂出入太大，会认为你不诚实。

(3)适时入座

在主考官没有请你坐下来时，切忌急于坐下，否则会被视为傲慢无礼。主考官让你坐下时，应表示谢意，在主考官指定的位置上坐下，保持良好的坐姿。忌与主考官坐得太近、太远或坐得太高。

(4)关掉手机

你需要确保在面试期间不会有任何打扰你的声音出现，这当然就是你的手机要静音或者是关机了。

(5)不要指望每个问题都能回答完美

在面试官的狂轰滥炸下，总会遇到自己不熟悉或者根本就没有听说过的问题，每个人都不是全才，面试官也不要求我们无所不知，这既不必要，也不可能。

遇到这种情况，首先不要把自己弄得特别紧张，不必为息的“无知”而烦恼，事情没有那么严重。

(6)勇于打破沉默

面试时经常会遇到一些尴尬的沉默。有时是因为面试官等待你做下一步陈述，而你认为自己已经回答完毕;有时是面试官陷入了某种思考，而中断了对你的提问;有时也是因为面试官的准备不足，还没有想出对你的下一步提问。