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公司保密管理制度范文

第一条根据国家相关规定，结合具体情况，为保障公司整体利益

和长远利益，使公司长期、稳定、高效地发展，适应激烈的市场竞

争，特制定本制度。

第二条适用范围。公司所有人员，包括、销售人员、管理人员、

后勤服务人员等，都有保守公司商业秘密的义务。

第三条公司秘密是指不为公众所知晓、能为公司带来经济利益、

具有实用性且由公司采取保密措施的各类信息。

1、本制度所称的不为公众所知晓，是指该信息不能从公开渠道直

接获取。

2、本制度所称的能为公司带来经济利益、具有实用性，是指该信

息具有确定的可应用性，能为公司带来现实的或者潜在的经济利益或

者竞争优势。

3、本制度所称的各项信息，包括内部文件、营销策略、客户

____、招投标中的标底及标书内容、技术信息、产品信息等。

第四条公司秘密包括但不限于以下事项。

1、公司生产经营、发展战略中的秘密事项。

2、公司就经营管理作出的重大决策中的秘密事项。

第五条公司秘密分为三类。绝密、机密和秘密。绝密是指与公司

生存、生产、科研、经营、人事有重大利益关系，一旦泄露会使公司

的安全和利益遭受特别严重损害的事项，主要包括以下内1

容：

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1、公司总体发展规划、经营战略、营销策略、商务谈判内容及载

体、正式合同和协议文书。

2、按《档案法》规定属于绝密级别的各种档案。

3、公司重要会议纪要。

第六条机密是指与本公司的经营、人事有重要利益关系，一旦泄

露会使公司安全和利益遭受严重损害的事项，主要包括以下内容：

1、尚未确定的公司重要人事调整及安排情况，人事部门对管理人

员的考评材料。

2、公司与外部高层人士、业务人员的来往情况及其载体。

3、公司薪金制度，财务专用印签、账号，保险柜密码，月度、季

度、年度财务预、决算报告及各类财务、统计报表，电脑开启密码，

重要磁盘的内容及其存放位置。

4、公司大事记。

5、按《档案法》规定属于机密级别的各种档案。

6、获得竞争对手情况的方法、渠道及公司相应对策。

7、外事活动中内部掌握的原则和政策。

8、公司管理人员的家庭住址及外出活动去向。

第七条秘密是指与本公司经营、人事有较大利益关系，一旦泄露

会使公司的安全和利益遭受损害的事项，主要包括以下内容：

1、消费层次调查情况，市场潜力调查预测情况，未来新产品的

市场预测情况及其载体。

2、广告企划、营销企划方案。

3、总经理办公室、财务部等有关部门所调查的违法违纪事件及责

任人情况和载体。

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4、

6、按《档案法》规定属于秘密级别的各种档案。

5、各种检查表格和检查结果。

第八条各密级知晓范围

1、绝密级

总经理、股东会成员及与绝密内容有直接关系的工作人员。

2、机密级

主管领导级别以上管理人员以及与机密内容有直接关系的工作人

员。

3、秘密级

部门负责人级别以上管理人员以及与秘密内容有直接关系的工作

人员。

第九条公司员工必须具有保密意识，做到不该问的绝对不问，不

该说的绝对不说，不该看的绝对不看。

第十条总经理负责领导保密的全面工作，各部门负责人为本部门

的保密工作负责人。

第十一条如果在对外交往与合作中需要提供公司秘密，应先由总

经理批准。

第十二条严禁在公共场合、公用电话、传真上交谈、传递保密

事项，不准在私人交往中泄露公司秘密。

第十三条公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应立即

采取补救措施并及时报告总经理办公室，总经理办公室应立即作出相

应处理。

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第十四条总经理、财务总监办公室及各机要部门必须安装防盗门

窗、严格保管钥匙，非本部人员得到获准后方可进入，离开时要落

锁，清洁卫生要有专人负责或者在专人监督下进行。

第十五条公司内部只