企业计划书5篇.pdfVIP

企业计划书5篇

企业计划书1

一.概要

由于中国人均收入增加及生活节奏的加快，作为继大卖场及超市之后出现的

又一新兴的零售业经营方式，便利店必将大有作为，它也将成为未来中国极具在

发展前景的零售业态。

本便利店是由三人合伙投资的一家小型便利店。店名为__，故我们的宗旨是

“让消费者快乐的购物”。本店理念是“为大众提供便利购物条件，为消费者提

供适合的商品，为消费者提供优质的服务”，为消费者创造高品质的便利生活。

__是一家简便快捷的日常便利店，店面简单大方，店内干净整洁，商品摆置整齐

及一目了然，营造自在舒适的购物环境，给人以怡然自得，身于居家的氛围。

二.市场介绍

近年来，由于大型卖场的数量不断增加，中小型卖场由于在商品品种以及经

营项目，经营理念的落后，经营管理不当，经营服务不佳，存空间愈来愈小，从

而引发了业态的变化，从而产生了居于超市和小型杂货店铺另外一种业态—便利

店。便利店的经营紧紧抓住大型卖场的市场的空白点，以方便消费者为前提。在

当今，人们生活及居住房所集中于大面积的地方，也就所谓的居民区，离大型超

市等商业购物中心有一定的距离。同时随着人们经济收入水平的提高和生活节奏

的加快，人们的时间变得愈来愈宝贵，而人们在日常生活需要的应急性商品或

单买商品，此时的便利店这这方面起到了快捷，高效的作用，给消费者带来了满

足。

三.店辅概述

1.LOGO

2.商品种类

主要经营快速消费食品（零食饮料等）、日用百货、报纸杂志、日配和水果

等。在商品结构中，食品占比率45%，日用百货30%，其他的占25%。

3.店铺装潢

店面外观的颜色为白色和淡绿色，给人以其商品具备安全和信任的感觉，店

内墙壁和天花板采用反光性，衬托性较强的纯白色，给人造成较大空间的视觉偏

差。

4.店铺选址

店址位于居民区人群出入方便集中的地方或各社区流动人口较多的地方，以

便消费者的快速购买和及时需求，以此来赢得消费者。

四.市场分析

1.机会（Opportunity）

A.居民社区市场潜力大

目前，便利店在大城市的发展速度比较快，地点集中，特别是在一些繁华地

带，甚至出现了一家紧挨一家的现象，竞争激烈。而在是居民生活区中，便利店

很少出现或只有一家。居民社区发展有以下两点：（1）随着收入和生活水平的

提高，生活节奏的加快，这为便利店在居民社区的经营提供了一个良好的外部环

境；（2）便利店在居民社区发展空间大，甚至可以弥补此种零售业态在当地经

营的空白。

B.相对有利的经济环境

因为便利店行业经营风险小，进入门槛低，是实现投资避险的上佳选择，这

对于我们新办便利店和新进便利店行业的一个好的学习机会和锻炼。

2.威胁（Threaten）

A.同类行业竞争，减少便利店生存空间

相对品牌连锁便利店，在人们心中已经有一定的信任地位，加上在当地经营

时间较长，已树立统一良好的店铺形象，经营模式有序统一，经营策略成熟鲜明，

吸引了一定量顾客的光顾，并成为此家的忠实和顾客。而我们是新进便利店，要

在吸引顾客的关顾需要做出很大的努力以及一定的时间。

B.消费需求的多样化趋势

随着我国经济的不断发展，人民购买能力也不断增强，人们的需求日愈多种

多样；同时交通设施和交通工具的方便，而我们便利店经营的主要商品往往集中

在食品和其他基本的生活必须品方面。消费在需要不止购买食品时，需要购买大

量各类商品时，往往是不会选择到便利店购物。这表明，在一定程度上会造成购

买力的分流。给便利店的经营带来不利影响。

3.劣势（Weakness）

A.缺乏自有品牌意识

我们的便利店是独自出资开发的，对于人民来说，完全陌生和没有知名度，

不能及时产生信赖。

B.缺乏工作经验

由于我们都是第一次投资经营生意，只能依靠一些理论和客观学习别人的经

验，却没有经营开店的经验。很多东西只能一边经营一边学习，缺乏管理经验，

工作流程也比较模糊，很多问题也不能及时正确的处理，这是我们很大的劣势，

可能会给我们带来风险。

4.优势（Strength）

A.经营壁垒较低

经营成本较低，经营管理模式也不像大企业那么大型及规范，没有像连锁制

式化的约束。我们能独立自主管理。

B.