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公司科技与创新管理办法

第一章总则

第一条为加强公司科技工作，完善科技管理体系，建立

有效管理机制，促进科技进步和技术创新，为公司可持续发展

提供有力技术支撑和保障，根据集团公司《集团公司科技与创

新管理办法》，制定本办法。

第二条本办法所称的科技与创新管理工作是指为支撑和

引领公司发展而开展的科技规划与计划、创新投入管理、创新

项目管理、创新成果管理、技术标准管理、知识产权管理、创

新体系建设、双创管理、科技统计与考核评价、科技奖励管理、

战略性新兴产业培育与孵化、军民融合、定期会议机制等相关

工作。

第三条公司科技管理工作遵循“统一管理、分级负责、

责权一致”的原则。公司对科技工作实施战略管控和协同管理；

所属单位在公司统一领导下，结合企业实际，组织开展科技创

新工作。

第四条本办法适用于公司本部及所属单位。

第二章职责

第五条公司成立科技创新领导小组，作为公司科技进步

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和技术创新工作的决策机构。负责研究部署、指导协调公司创

新工作，研究提出公司创新工作的战略、目标、政策、规划，

研究解决创新工作中的重大问题，对科技规划与计划、科技奖

励和科技成果转化激励等事项进行决策。科技创新领导小组由

公司班子成员及各部门负责人组成。

第六条公司设立科技评审委员会，由公司分管科技工作

领导、各部门负责人和专业人员组成。评审委员会办公室设在

公司科技与创新部。科技评审委员会主要职责如下：

（一）审核科技专业（专家）评审组的关于科技立项、科

技奖励、科技创新先进单位、科技创新优秀工作者、科技创新

先进工作者、科技创新工作即时激励的评审结果；

（二）指导公司科技立项及科技奖励工作，对公司科技奖

励的申请、评审和异议处理等工作进行监督；

（三）解决公司科技立项及科技奖励评审工作中的重大问

题。

（四）提出完善公司科技立项、科技奖励与评审工作的政

策性意见。

第七条科技评审委员会下设科技专业（专家）评审组。

主要职责如下：

（一）负责本专业公司科技立项及科技奖励的评审，提出

科技立项、科技奖励和奖励等级、科技创新先进单位、科技创

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新优秀工作者、科技创新先进工作者、科技创新工作即时激励

的建议；

（二）对评审工作中出现的问题提出处理建议。

第八条科技与创新部是公司科技创新工作的归口管理部

门。主要职责如下：

（一）依据国家有关法律、法规、政策、集团公司办法和

公司办法，制定科技工作有关管理制度；

（二）负责公司科技创新以及由其带动的管理创新和业态

创新等工作。

（三）负责组织集团公司科研机构申报、国家级科研机构

申报、高新技术企业申报及认定等工作。

（四）负责公司双创管理工作，组织双创项目实施，组织

制订双创工作方案。

（五）负责指导公司学科体系建设以及技术专家组、技术

专家库建设。

（六）负责公司统筹研发经费管理，组织统筹项目论证。

（七）归口管理公司重大科技项目和创新示范项目。负责

协调实施重大科技项目和创新示范项目。组织申报各类国家和

集团公司科技项目和创新示范项目。

（八）负责公司科技成果管理，组织开展公司科技奖励，

组织申报国家、行业、集团公司等科技奖励工作。

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（九）负责跟踪国内外先进技术并组织推广应用，组织重

要对外科技交流、合作及技术引进。

（十）归口管理公司技术标准，负责技术标准体系建设以

及与国内外技术标准化机构的联络与合作。

（十一）推动公司产业技术的创新和不同产业技术创新的

协同。

（十二）负责研究提出公司战略性新兴产业的发展方向、

重点领域和主要目标，研究制订促进战略性新兴产业培育和孵

化的政策、措施。

（十