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精品资料
承认者总经理编制审核批准
文件编号P-QMA-03公司程序申请书裁
决
编制日期
版本1///
状态■新编□修改□废弃
文件名供应商管理程序
申请部门业务部申请人
申请日期实施日期
申请原因新程序的制定
对我司供应商的管理流程
内
容
简
介
部门名合议者日期备注
业务一部
业务二部
品管部
研发部
财务部
综合部
单证部
可编辑修改
精品资料
文件编号版本页码
文件名供应商管理程序
P-QMA-0
11/5
3
修改履历
制改次数修改页码修改日期主要内容
教育会签
参加者签名日期参加者签名日期参加者签名日期
可编辑修改
精品资料
文件编号版本页码
文件名供应商管理程序
P-QMA-0
12/5
3
一.目的
对供应商实行合理的评鉴和管理，以确保供应商有能力按照本公司要求提供对应的服
务，特制订此程序；
二、范围
适用于公司现有供应商，及提出认可申请之新供应商，均按此程序执行；
二.用语定义
AVL:ApprovedVendorList的简称,合格供应商清单；
书面评鉴：指采用问卷调查的方式填写《供应商调查表》；
实地评鉴：书面评鉴以外的供应商都需实地考察；
重大缺失：某些缺失导致公司经营出现重大赔款和质量事故的；
三.职责和权限
3.1业务部：负责新供应商的开发和申请，主导新供应商信息录入和评鉴安排，主导
解决供应商评估后的整改；
3.2品管部：负责执行供应商的评鉴工作，对合格供应商的定期稽核、更新和管理；
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