代建单位在竣工财务决算管理中的风险控制 .pdf

1、本文档共8页，可阅读全部内容。
2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

以

mm位决WWIi中的g蠲

随着政府投资项目规模和范围的不断扩大，代建制的项目管理方式被加快推

行。所谓“代建制”，即通过招标等方式，选择专业化的项目管理单位（即代建单

位）负责建设实施，严格控制项目投资、质量和工期，竣工验收后移交给使用单

位。工程项目的竣工务决算，是项目建设管理过程中的重要环节，是对整个工

程投资完成情况的总结。代建单位在项目竣工务决算过程中，应把握业务的主

要风险点，提升代建单位的务管控水平。

一、

教师

咨询Ta 进入空间

更多 >