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本文通过对美邦服饰公司存货管理存在问题的研究,探讨了相关理论的基础知识,并分析了其存在的问题我们结合ZARA优衣库等国际品牌的供应链管理经验和快时尚服装产业的特点,为其提供了相应的解决方案通过对美的剖析,我们得出美邦存在高库存问题的主要原因在于供应链管理过度依赖供应商,以及企业内部存货积压严重针对这些问题,本文提出了改善库存管理机制加强与加盟商的合作调整销售战略布局O2O等措施,从而优化美邦公司的存货管理体系,实现降低库存的目标
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浅析美邦服饰有限公司存货管理问题
摘要
近年来,受到和传统生产模式的弊端影响,我国快时尚服饰行业面临着巨大的库存挑战。巨额库存占据了企业的营运资金、增加了企业的管理成本、制约了企业的未来发展,要解决库存积压问题,就要从供应链管理入手,从根源上防止库存的产生。本文梳理了有关存货管理的相关理论,选取美邦服饰来进行存货管理分析。首先阐述了美邦公司的运营模式和其与上下游之间的合作模式,并对与其运营息息相关的信息管理系统和物流体系进行了介绍。经过分析发现其过度依赖供应商、公司内部存货积压严重,激进的发展策略直接导致了其库存的产生,下游多渠道复
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