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编制部门:集团人力资源部
成本费用会计岗位说明书
文件编号拟制
核准生效日期
一、基本资料
职位名称
成本费用会计
职位编号
所属部门
财务中心
直接上级
财务部长
辖员人数
无
定员人数
1
直接下级
无
岗位类别
专业类
职等职级
二、工作职责
1、工作概述:
负责公司日常成本费用的核算工作,做好成本的控制,同时负责公司的预算管理工作,按规定及时准确的完成预算的编制、执行和考核工作,为领导作出正确的经营决策提供必要的数据支持。
2、工作职责:
序号
内容
描述
负责程度
备注
1
日常成本费用的核算
负责公司日常成本费用的归集、分配等核算,并做好相关费用的登记和备查等基础的核算和管理工作,做好凭证的日常审核和管理。其中对于差旅费的审核应严格按照《出差审批与差旅费报销规定》进行单据审核,并确认签字。
全责
重要
2
成本控制与分析
准确核算部门发生的费用,按照定额管理等相关制度规定,控制成本支出,月末作好成本费用的分析工作,及时向公司提供节能降耗措施。
全责
重要
3
单据的管理
对于借款单、拨款单、报销单等财务单据做到妥善保管。
全责
重要
4
预算的编制
根据公司预算管理规定,定时编制年度预算、月度预算、旬预算,并及时报送领导审批。
部分
重要
5
预算的执行
根据领导审批完成的预算,应严格按照预算制度的规定执行。
全责
重要
6
预算的考核
月度终了,应及时对各预算单位进行评分考核并编制预算执行考核表,对上月度预算完成情况进行分析整理,为预算分析会提供资料。
部分
重要
3、临时性工作
1、配合各类审计提供材料。
2、辅助主管会计完成必要的工作。
3、配合财务科长完成相关的工作。
4、严格执行5s管理。
5、做好部门的宣传工作。
6、及时完成领导安排的其他临时性工作。
4、关键职责绩效衡量指标及标准
1
日常成本费用的核算
根据企业会计制度及公司相关规定,对当天接收的业务单据当天进行会计处理,做到费用归集及时、准确;成本分配合理,业务核算准确率为100%
2
成本控制与分析
对于部门定额租车费用应严格审核单据的合法性以及金额的准确性,超出部分应报请领导申请单列。根据公司下发的三项费用定额规定,认真统计每项费用每月的发生情况,严格控制成本费用超支情况,月末及时对成本费用进行分析。
3
单据的管理
对于借款单、拨款单、报销单等财务单据做到妥善保管。
4
预算的编制
每年12月25日前编制完成下年度整年预算。
每月25日前编制完成下月度整月预算。
每旬编制旬预算。
5
预算的执行
认真执行预算的审核工作
对于不符合规定的不予审核
对于预算的执行要做好登记备查
4、每日向集团领导上报预算执行进度日报表
6
预算的考核
及时催促个部门上交预算执行分析表
及时对各部门预算情况进行考核打分
及时将考核结果上报
三、任职资格
1、教育背景:
所需最低要求
专业
大专
企业会计
您的学历背景
您的专业
本科
会计学
2、所需技能:
技能项目
备注
财务知识、税务知识、财经法规、税收政策、会计电算化、自动化办公能力、会计英语
3、工作经验:
从事专业会计工作2年以上
4、情商要求:
序号
内容
1
具有较强的业务处理及分析判断能力
2
具有一定的组织、决策能力
3
具有一定的创新能力
4
具有较强的业务承受及环境适应能力
5
忠于职守、爱岗敬业
四、职业发展
1、职位关系
可直接晋升的职位
会计主管
可相互轮换的职位
会计
可晋升至此的职位
会计
2、培训范畴
入职培训
新员工入厂培训、岗位说明书培训、财经法规及税收政策方面的培训
在职培训
对财务、税务知识变更部分培训、成本控制培训、财务分析方面的培训
3、工作环境:
室内工作,有轻微噪音,轻度污染,常白班方式上班,月初月末时常加班,心理压力较大。
四、监督
1、所施监督:
会计、公司相关的部门和人员
2、所受监督:
财务部部长、会计、公司职员
六、沟通关系
沟通关系
内部沟通部门
外部沟通部门与机构
各部门
供应、营销、生产、管理部、办公室
其他部门
外汇管理局
事务所
同行业
工商、税务
类
型
简单
●
一般
●
●
●
复杂
●
●
频
率
偶尔
●
●
●
●
经常
●
频繁
●
注:请各位职工详读岗位说明书,如对从事的工作有疑问,可直接要求直接上级予以解释,认可后请在认可人处签字。
岗位说明书编写人:(部门负责人签字)岗位说明书认可人:(在职人员签字)
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