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传统媒体如何在互联网时代转型

不是在上班，就是在上班的路上。根据北京师范大学

2014年11月22日发布的《2014中国劳动力市场发展报告》，

漫长的上下班时间已经成为中国大城市中的上班族们每天

都要经历的过程。北京、广州、上海、深圳等城市都是通勤

时间较长的城市，平均每天上下班往返的时间接近或者已经

超过90分钟，其中尤以北京的通勤时间最长，达97分钟。

同时，天津、南京、沈阳、重庆等城市的就业者每天的通勤

时间也均超过了65分钟。漫长的通勤时间给上班族们造成

了大量的碎片化的空白时间，也给商家带来了宝贵的推广时

间。如何利用起这些碎片化的时间，见缝插针地植入品牌营

销，成为很多媒体、广告商等试图破解的难题。

2003年，巴士在线创始人王献蜀就看到了将这样碎片

化的时间利用起来的巨大商机，在江西省南昌市创建了巴士

在线，并与南昌公交签约，获得首批电视媒体资源。两年后，

公司的业务很快扩展到了北京、上海，截至目前，巴士在线

的移动电视媒体平台已经覆盖到了全国25个主要城市。

“在公交、地铁等场景中，人的群居效应更大，人流

量也更大。据统计，每天坐公交车的人每辆车达1000-1500

人次，那么10辆车就是1万-1.5万人次。而且公交场景中

用户的碎片化时间更长，或者已经不能再叫碎片化时间，因

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为像在北上广深这样的大城市中工作的人，每天可能上下班

时间就要一个半小时，已经是大段整块的时间。而且是高频

率的，每天上班下班，用户都会接触到公交移动媒体，并且

重复乘坐这条公交线路。”王献蜀分析道。

基于对全国通勤人员碎片化时间利用的信心，王献蜀

积极开展巴士在线的移动媒体平台事业，2005年获得国家广

电总局下发的《广播电视节目经营许可证》，2007年与中央

电视台央视网络签署战略合作计划，做移动电视媒体的运营

商和内容的制造商。

但是随着移动互联网技术的发展，3G/4G网络的大范

围覆盖，以及WiFi热点基础设施的普及，加之手机移动终

端几乎达到人手一台的持有率，使得传统互联网如虎添翼，

迎来了移动互联网时代。移动互联网时代的到来对于各行各

业来说都是机遇与挑战并存，它既带来了更多的商业可能性

也导致了更激烈的竞争。新型的商业模式以及基于互联网产

生的产品和服务层出不穷，搅热了市场，加上国家提出的“互

联网+”计划更使得众多传统企业开始寻求自身的转型之路。

公共交通设施上的移动电视媒体因为都市“低头族”的大量

增加导致其存在价值受到冲击，传统媒体如何在这池热水中

转型升级、持续发力成为巴士在线以及其创始人王献蜀不得

不思考的问题。

“从某种程度来讲，巴士在线能够走到今天其实是因

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为它一直是不传统的，正是因为它不传统，才能坚持从一个

创意变成创业再发展到现在以及未来。12年前它诞生时，户

外电视还是新媒体，发展到现在，巴士在线一直在转型。2011

年我们就提出了移动战略，即移动端，因为我们看到了利用

移动互联网将获得的高速成长，2013年提出了现有渠道和互

联网的融合，2014年我们就正式提出了‘互联网+’，一直跟

着技术发展和市场的发展进行着成长转型。当然这不是一帆

风顺的，自从2011年提出互联网战略和移动战略后我们也

一直在做试错，寻找合适的方向，用4年左右的试错时间找

到了自己的战略发展方向和正确的转型方向，即基于我们现

有的渠道、客户和用户资源，来改造我们产品和业务模式，

而不是说去做一个和现有渠道毫无瓜葛的东西。”王献蜀说，

“从战略来讲，在移动互联网的转型过程当中，我们最核心

的资产已经不是媒体资产，比如媒体覆盖了多少城市、有多

少块屏幕和多少客户，而是在我们渠道上覆盖的用户群。我

们所覆盖的公交用户已经是移动互联网用户，也都是自媒体

用户，在WiFi、IBeacon、GPS设备和移动4G网络等科技的

支持下，用户在哪里上车、哪里下车，年龄结构怎么样、收

入结构怎么样，都可以做出精准的用户画像。此外，巴士在

线还推出了‘我玩APP’这样一个基于H5的互动娱乐产品，

真正实现用户与用户之间的互动，用