薪酬管理办法.pdfVIP

为规范公司薪酬管理，通过建立公平、公正、科学、合理

的薪酬体系，把职工的薪酬与岗位职责、工作绩效紧密结合，

更好地发挥薪酬机制的激励作用，充分激发员工的执行力和积

极性，参照《xx公司职工薪酬管理办法（草案）》，特制订本办

法。

一、薪酬结构

（一）公司薪酬体系包括：基本工资、绩效工资、目标责

任兑现、岗位工作补贴、执业资格证书津贴五部分。

1.基本工资、绩效工资

基本工资、绩效工资依据公司岗位予以确定。

2.绩效工资

根据职工当季工作完成情况和综合表现，按照员工绩效考

核及发放办法发放。

调整规则：按照年度考核结果和综合表现，每年调整一次。

（二）基本工资由岗位工资、年功工资、职称（职业技能）

津贴组成。

二、薪酬标准

（一）管理岗位标准

—2—

薪酬模式：基本工资+绩效工资+岗位工作补贴+执业资格证

书津贴；试用期间岗位工资、绩效工资按80%发放。

1.岗位、绩效工资

（1）机关岗位、绩效工资标准

部门负责人