企业经营管理统计学课件第十章 企业综合统计评价与分析.ppt

8.企业增加值率企业增加值率，反映每百元销售额带来的增加值。二、企业经济效益综合评价案例（一）运用综合指数法评价综合指数法是将每项指标实际值与标准值比较，计算出各项指标的个体指数，在加权平均计算综合指数。具体计算步骤如下：1.计算各指标的个体指标。公式为：2.确定各评价指标的权数。通常采用专家意见法和德尔菲法确定。3.计算综合经济效益指数4.对企业综合经济效益进行评价和分析（二）运用功效系数法评价功效系数法，主要是一种无量纲化方法，通常用于企业经济效益综合评价。它是将评价指标的实际值转化为百分制表示的功效分数，再汇总计算综合统计评价值的方法。功效系数法的具体步骤1.根据经验和评价目的，对每个指标确定一个上限值（或称满意值）和一个下限值（或称不允许值）。2.计算每项指标的功效分数式中：为第i个指标的功效分数；为第i个指标实际值。3.对各项指标的功效分数进行加权算术平均，求得评价企业的总功效分数。4.按照各评价企业的总功效分数，从高到低对评价企业进行排序并分析。第三节企业经营绩效综合评价与分析一、企业经营绩效及其评价指标体系（一）评价的主体和对象（二）评价的方式（三）评价指标体系二、企业经营绩效评价的步骤和方法评价的过程可以分为5个步骤：1．基本指标的评价（1）单项指标得分的计算。单项基本指标得分=本档基础分+本档调整分其中：本档基础分=指标规定得分×本档标准系数上档基础分=指标规定得分×上档标准系数（2）基本指标总分的计算。2．修正系数的计算（1）基本修正系数的计算基本修正系数＝1+（实际值所处区段－修正指标应处区段）×0.1（2）调整修正系数的计算由于实际值高于第4段的标准值，需要进行调整。（3）单项指标修正系数的计算单项指标修正系数=基本修正系数+调整修正系数（4）单项指标综合修正系数的计算单项指标综合修正系数=单项指标修正系数×该项指标在本类指标中的权数比重（5）分类综合修正系数的计算3．修正后得分的计算4．定性指标的计分方法（1）定性指标的内容单项评议指标有8个，分别赋予一定权数；评议时分为5个等级，每个等级规定有相应权数；评议员不少于5人。（2）计算单项评议指标得分（3）评议指标总分的计算5．综合评价的计分方法综合评价得分=定量指标修正后得分×80%+定性指标得分×20%6．评价结果的分级综合评价的结果用5等10级制表示。三、企业效绩评价体系的基本特点企业效绩评价体系具有区别于我国以往评价体系的显著特点，具体包括：1．重点评价企业资本营运效益2．采取了多层次指标体系和多因素分析方法3．以统一的评价标准作基准4．采用定量分析和定性分析相结合的办法5．评价各环节操作实现自动化第四节企业竞争力综合评价与分析一、企业竞争力及综合评价指标体系一般而言，企业竞争力评价指标体系大体包括以下五个方面：1．企业规模实力要素，包括企业的销售收入、资产总额、员工人数等规模指标；2．企业盈利能力要素，包括总资产报酬率、净资产收益率、销售利润率、人均利润水平等；3．市场竞争能力要素，包括市场占有率、营销投入占销售收入比率、销售人员占员工比率、客户满意度、品牌影响力等；4．企业人力资本要素，包括员工受教育程度、管理者综合素质指数、人力资本开发成本率、管理人员比率等；5．技术创新能力要素，包括研发人员占员工比率、研发投入占销售收入比率、新产品产值率、新技术带来的劳动生产率提高率等。二、企业竞争力综合评价案例（一）确定企业竞争力综合评价指标体系（二）主成分分析法用于企业综合评价的基本步骤用主成分分析法进行综合评价的基本步骤如下：第一步：对原始指标数据进行统计标准化处理。其中，为第个评价对象的第个指标值，表示第个指标值的均值，为样本标准差。第二步：计算指标数据间的相关系数矩阵R。第三步：计算相关矩阵R的特征值、特征值贡献率并确定主成分的个数。第四步：用个主成分进行综合评价。由特征方程式，可计算得到R的特征值，每一个特征值对应一个特征向量，因此，第个主成分计算公式为：，由于各主成分包含的信息量不一致，因此用所选主成分的方差贡献率为权数，再对个主