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供电所标准化作业工作流程
供电所标准化作业流程包括安全管理、生产管理、营销管理、专业管理、优质服务、综合管理六个方面,共计46
项工作流程,分别为:
1.安全管理工作:安全性评价工作流程、“工作票”管理工作流程、“操作票”工作流程、安全工作〔制度〕实施
流程、周安全活动流程、安全生产例会流程、安全监督检查工作流程、电力设施保护条例实施流程、两措运行管理工作
流程、交通安全管理工作流程、防火安全管理工作流程、事故调查分析工作流程、安全工器具管理工作流程、双电源自
备电源管理工作流程、漏电保护器管理工作流程。
2.生产管理工作:设备巡视管理流程、春〔秋〕查管理工作流程、设备检修工作流程、预防性试验管理工作流程、
设备资料〔台帐〕管理工作流程、设备评定级管理流程、缺陷管理工作流程、备品备件管理工作流程、技改工程管理工
作流程。
3.营销管理工作:高压业扩工程管理工作流程、低压新装工作流程、低压变更用电工作流程、电费抄核收工作流程、
欠费催收停电复电工作流程、电能表计量管理工作流程〔客户产权〕、电能表计量管理工作流程〔公司产权〕、用电检查
工作流程。
4.专业管理工作:电压无功管理工作流程、电压监测点管理工作流程、供电可靠性目标管理工作流程、计划停电工
作流程、临时停电工作流程、事故停电工作流程、线损管理工作流程。
5.优质服务工作:优质服务工作流程、电力紧急服务工作流程。
6.综合管理工作:经济活动分析会工作流程、培训工作流程、仓储管理工作流程、QC小组活动流程、考核工作流
程。
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1.安全性评价工作流程图
所内自查向局里上报
〔相应措施实施〕评价结果
安全性评价计划
〔根据局下发安全性评组织实施
价计划,明确内容,责任
到人〕
局抽查
汇总评价记录
〔相应措施实施〕
存
在
没有问题问
题
记录归档落实整改内容并上报下发整改计划
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2.“工作票”管理工作流程图
不合格
确定工作任务危险点分析、
签发工作票办理工作申请
和工作人员制定三措流程
〔会议记录〕
工作票类型选择填写工作票
电力线路第一种工作票
电力线路第二种工作票填写材料计划单,
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