W垂直深耕到破壁融合,期待组织变革下的全新成长.pptxVIP

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  • 2024-08-21 发布于北京
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W垂直深耕到破壁融合,期待组织变革下的全新成长.pptx

写在前面;;美团基因:“始于竞争,成于效率,垂直深耕,拓展边界”;美团:从创始人王兴创业历程,看美团基因:九败一胜,重现金流与效率,深度思考商业模式。

美团成立于2010年3月(大众点评成立于2003年),以团购业务起家聚合流量,深耕互联网本地生活基础,在几轮竞争厮杀中以垂直专业高效等脱颖而出,打造较高规模盈利阈值护城河,并与时俱进战略迭代升级,成为国内互联网本地生活的龙头霸主。2018年成功港股上市。

创始团队以及其核心管理团队对公司一直拥有重要话语权。通过A\B类股不同投票权的设计,A/B类股票每股投票权为10:1,创始团队A类股票占比较高,对公司经营具有核心话语权。其中,创始人王兴在美团创业前,经历了几次互联网创业失败,但也让其对互联网创业有了更为深刻的理解:1、现金流、专业效率优先;2、商业模式边界可持续拓展;3、技术+强管理团队+结合国内特色因地制宜发展。

正是得益于上述经验教训,王兴在美团创业发展的10余年历程中,一是高度重视现金流,不盲目烧钱,度过了创业初期的寒冬;2、精细化管理,关键时期吸纳人次搭建地推铁军,组织变革垂直深耕高效,在高度竞争、部分细分领域毛利空间有限的情况下仍然脱颖而出。;;团购:地推铁军,深耕商户端、提升用户体验、理性扩张胜出。千团大战时期,竞争对手多“规模扩张+低价流量”粗放发展,而美

团则专业化打造地推铁军(打造出本地生活业

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