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品管圈活动在对手术室一次性耗材成本的应用观察

摘要：目的研究品管圈活动在对手术室一次性耗材成本的应用。方法选取2018年3月-2018年4月的手术86台，将4月的手术分为研究组（品管圈活动）、3月手术分为对照组（常规活动），对两组手术的一次性耗材的浪费率进行观察比较。结果研究组一次性耗材的浪费率明显低于对照组（P＜0.05）。结论实施品管圈活动能够明显降低一次性耗材的成本，减少了资源的浪费，节约了治疗成本，更有利于可持续发展。

关键词：品管圈活动；手术室；一次性耗材；成本

品管圈活动是由一些在相同或者相近的场所工作的员工，遵循一定的工作方式或程序对所发生的问题进行有效的解决以及长期性的管理质量的团体。在手术进行中，存在着很多不必要的一次性器材的浪费情况，这对医院的成本、工作的效率造成了极大的影响，不利于经济效益的创造[1]。为研究品管圈活动在对手术室一次性耗材成本的应用，此次研究选取我院进行的手术中一次性用品进行报道。

1资料与方法

1.1一般资料

选取2018年3月-2018年4月的手术86台，将4月的手术分为研究组、3月手术分为对照组，每组手术43台。纳入标准：消耗一次性器材；排除标准：非手术室手术。

1.2活动方法[2]

对照组采用常规模式，研究组采用品管圈活动，具体过程如下：（1）建立活动小组。根据自愿性原则选出小组成员，小组成员应包括六名护士、一名主管医师以及一名护士长。主管医师负责对整个活动进行统筹与安排，护士的工作负责计划的具体实施、护士长对整个计划进行管理与监督。（2）制定本次活动的计划以及确定主题。此次研究的主题为“降低手术室一次性耗材，减少浪费。”。活动计划包括：分析现状，找出原因，根据原因制定相应的措施，实施措施，检查与评定，有效的反馈。（3）分析原因。对整个手术过程进行全方面的观察与分析，了解产生一次性耗材浪费的根本原因是由于存在过期一次性成本耗材需进行更换，同时一些快要过期的耗材得不到及时使用，从而导致浪费。然后制定改进的目标。（4）计划实施。对手术过程一次性耗材的用量以及库存进行详细记录，同时应时常进行检查，每月应至少检查一次。明确下一个月的入库种类以及数量，从而达到精准入库，减少不必要的库存浪费。每月定期对过期物品进行清理。制定登记表时，明确快要过期的一次性耗材的过期时间，然后通知全体人员手术时应首先使用此类耗材，防止浪费。详细记录手术中一次性耗材的使用速度，对库存的一次性耗材进行精准的管理。实施不同的分类措施，将一次性耗材进行有序的摆放，方便手术室护理人员的使用。（5）有效地反馈，每月对一次性耗材的浪费情况进行统计记录，及时的纠正计划的疏漏以及错误。

1.3观察指标

耗材成本指标：对手术室一次性耗材的数量进行统计，离岗次数代表护理人员进

1.4统计学分析

采用SPSS20.0软件对数据进行分析。其中计数资料以%表示，采用x2进行检验，计量资料以（`x±s）表示，采用t检验，当P0.05时，认为差异具有统计学意义。

2结果

2.1在实行品管圈活动耗材成本的比较

研究组手术室一次性耗材的浪费率明显低于对照组（P＜0.05），详情如表1。

表1手术室一次性耗材浪费比较（%，x±s）

3讨论

在医院的实际运营之中，医院每天的一次性耗材相对较多，而且摆放存在杂乱的情况。由于缺乏必要的管理，一些过期物品仍然存在于库存中，护理人员实施手术过程中发现过期耗材，则需重新入库拿取，这对手术过程造成了极大的不便。同时由于将要过期的一次性耗材没有明确的记录，不但造成了不必要的浪费。而且给患者的治疗过程增加了不必要的经济负担[3]。

此次研究表明，开展品管圈活动之后，研究组手术过程中一次性耗材的浪费情况明显低于对照组（P＜0.05）。品管圈活动通过对制度的完善，措施的改进等方面提高了资源的使用情况，避免了不必要的浪费。在实际的手术过程中，护理人员能够快速准确的拿取一次性耗材，从另一种程度上保证了手术的顺利进行，提高了手术室工作的工作效率以及护士工作的热情。不但降低了医院的成本，而且降低了患者的经济负担。采用分析现状，找出原因，根据原因制定相应的措施，实施措施，检查与评定，有效的反馈的步骤，使得护理人员的物品管理能力以及动手能都得到了明显的改善与提高。

综上所述，实施品管圈活动能够明显降低一次性耗材的成本，减少了资源的浪费，节约了治疗成本，更有利于可持续发展。

参考文献

[1]赵佳，钱卫玲.品管圈活动在改进手术室一次性耗材供给模式中的应用[J].当代护士（上旬刊），2017（08）：166-168.

[2]赵美勤，刘敏，胡伟.品管圈活动在我国手术室护理管理中的应用现状及进展[J].全科护理，2016，14（28）