华为的高效执行力.pptVIP

出版社：海天出版社

全国各地新华书店及当当网等均有销售;★从优秀到卓越的中国式超一流执行力

★中国顶尖商学院最受欢送的执行课程

★中国最牛公司的高效执行法那么

★引爆员工潜能,要结果不要借口

★华为的团队执行能力是怎样训练出来的

★全方位提升企业的执行力,读这一本就够;华为的高效执行力;流程是执行的工具;解决“最短的木板”;管理改革理论;时间管理原那么的四大法宝;时间管理原那么的四大法宝;时间管理原那么的四大法宝;时间管理原那么的四大法宝;变不可能为可能

责任是心灵契约

敬业精神：没有借口

荣誉感：员工自我驱动

做好工作就是奉献;细节成就完美

职业化的管理

优秀的执行者

时间管理原那么;流程是执行的工具

推行任职资格制度

奉献大，报酬就高

执行成效，需要考核

本钱控制执行力;解决“最短的木板”

减少对“人”的依赖

听见炮声的人决策

“小改进、大奖励”

中层干部从实践中来

僵化，优化，再固化;最棒的团队

互助精神

市场部集体辞职

瓦解工号文化

“末位淘汰”;销售效率控制

营销人员训练

客户需求为导向;“华为根本法”

“狼性文化”

“床垫文化”

“口号文化”;华为：执行重在到位;责任是心灵契约;敬业精神：没有借口;做好工作就是奉献;时间管理原那么;流程是执行的工具;奉献大，报酬就高;提升执行力的策略;行为的准那么;“小改进、大奖励”;“末位淘汰”;营销人员训练;华为的执行力文化