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战略管理:坚持做正确的事
——如何做战略分析与制定;战略是关键阶段的重大抉择;目录;;1.1战略的起源与流变;1.2战略的概念;1.3战略的价值;1.4战略三论;1.5战略管理全景图;;2.1调研,建立预见的底层根基;2.2跳出,站在月球看地球;2.3洞察,发现关键变化;2.4对标,建立参照系;;3.1定位;3.2聚焦;3.3协同;19;让打胜仗的思想成为一种信仰!
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