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推动企业发展，助力人才成长
赋卓咨询·经营管理课程之
学员学习落地参考工具手册
第一部分、“经营业绩提升”工具、模板（10个）
第二部分、“团队管理提升”工具、模板（10个）
第三部分、“管理者自我提升”工具、模板（3个）
第四部分、“经营问题解决与学习内化”工具、模板（1个）
推动企业发展，助力人才成长
第一部分、“创经营业绩”工具、模板
一、经营策划与盈利模式建立
一、你的客户是谁：
二、客户的敏感点分析
1、产品方面：
2、价格方面：
3、服务方面：
三、竞争者在客户敏感点上的经营分析：
1、产品方面：
2、价格方面：
3、服务方面：
四、我们的把控质量点：
1、我们在客户敏感点上的全程把控：
2、敏感点的营销传播：
3、敏感点的总结与提升：
推动企业发展，助力人才成长
二、年度经营目标任务书
1、今年公司制定目标的背景
描述公司战略、决策依据、需要解决等方面的背景信息
2、今年经营目标和验收标准
描述目标的及满足的工期、成本、质量等方面的要求
3、主要需要的资源支持要求
需要消耗的资源，包括人力资源、设备、材料、服务等
4、主要风险分析和对策
5、参与人员对目标的承诺：
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三、计划的编制：“任务分解—成本到位—责任到人—时间到点”
阶段与成果输入工作内容时间成本估算主责人
WBS编号输出成果
任务名称逻辑关系描述估算CbsObs
1．0目标
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