新员工试用期成长计划表.docxVIP

编号：GR-RF-HR-081版本：1.0

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新员工试用期成长计划表

工号：

被培养人

入司时间

到岗时间

所属部门

导师姓名

拟入职位

软件开发工程师

公司培训（以下由人力资源部填写）

序号

培训课程

培训方式

完成情况

1

公司文化及品牌简介

集中授课

2

公司组织、制度规定及行政管理管理须知

集中授课

3

财务管理规范

集中授课

4

OA系统及信息安全管理

集中授课

培训确认

培训专员（签字）：

试用期工作与培养目标（直接上级填写）

序号

工作与培养目标

评价标准

评价人

1

常用开发工具

熟练使用工具完成日常工作任务

2

工作流程规范

熟练掌握流程规范，特别是SPL相关规范

3

质量案例/经验教训

了解公司质量案例及经验教训，并深刻认识质量的重要性

4

Android系统架构

基本了解Android系统架构、编译系统、MK文件

5

项目问题解决

能独立解决项目中测试报出的一般性问题

在岗培养（按试用期3个月，由导师填写，并经直接上级同意）

序号

培养项目

具体内容

培养方式

评估方式

完成情况

1

流程规范

开发流程规范及注意事项，如：

N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训资料\必须学习文档\公共\流程规范

M.RD-34研发中心软件部编码操作规范-V1.0.pdf

M.RD-12软件部eService提交规范-V1.0.pdf

M.RD-14软件专项测试操作规范-V1.0.pdf

M.RD-99已量产项目的BUG处理规范-V1.0.pdf

自学/导师指导

检查提问

2

新人必学文档

N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训资料\必须学习文档\公共\质量案例

N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训资料\必须学习文档\公共\职业规范

N:\19_软件公共\11.Training\新员工培训资料\必须学习文档\公共\经验教训

自学/导师指导

检查提问

3

竞品对比分析

对竞品进行对比分析，培养产品意识

输出竞品对比分析报告

自学

文档输出导师检查

4

粉丝或者用户问题收集和回复

参与对用户或者粉丝论坛反馈问题的收集和回复，培养用户思维

实际操练/导师指导

文档输出导师检查

5

常用工具

常用开发工具熟悉，如：git、repo、JIRA、gerrit、SourceInsight、Eclipse、AndroidStudio、Everthing，FlashtoolSNwriter等

学习repo代码管理工具的使用，学习一些常用的repo命令，进行拉取/提交代码

学习git代码管理工具的使用，学习一些常用的git命令

学习代码提交流程和代码修改规范文档

自学/导师指导

导师检查

6

MTKLog抓取和分析

学习MTK常用的bug分析工具的使用，以及常用的一些log的结构和分析方法

输出文档，介绍工作中常抓的log的结构，和应该分析哪个文件以及mtk常用工具的使用，适合于哪种情况

自学/导师指导

文档输出

导师检查

7

Android系统源码编译

了解android系统的编译策略，和常用的编译模块的mk文件的内容和编译功能

了解源码目录下每个工程的作用

输出源码结构文档以及mk使用文档

自学/导师指导

文档输出

导师检查

8

修改项目中的问题

学习如何看log，分析定位问题

修改项目中的一般性问题

项目参与/导师指导

导师检查

9

部门公共培训

新员工周六培训学习

部门培训

培训

培训负责人检查

10

总结回顾

总结解决bug过程中遇到的问题，掌握git、repo、jira的使用，如何与测试、SPM沟通项目中的问题，明白项目是如何进行的。

总结归纳这段时间总结学到的和认为比较重要的东西，梳理一下前段时间总结的文档，该补充的及时补充

实践/导师指导

文档输出

导师检查

审核确认

员工：

导师：

直接上级：

部门总监：

副总经理：

备注

“公司培训”由人力资源部在新员工入职后组织实施；“在岗培养”由用人部门和导师在新员工试用期组织实施。

培养方式，可以分为“集中授课”、“一对一辅导”、“个人自学”、“项目学习”、“实际操练”五种。

评估方式，可以分为“考试”、“答辩”、“作业练习”、“书面汇报”四种。

填写说明：

1、此表为新员工培训完整记录，为新员工